viernes, 19 de junio de 2015

Criterios permisos


El pasado martes 9 nos reunimos con la dirección de Organización y Personas, y la jefatura de los distintos departamentos de Producción y Laboratorio, para abordar cuestiones relativas a la gestión de los diferentes permisos y a los criterios que se vienen aplicando en cada departamento.

La empresa asegura que cumple los acuerdos con los medios de que dispone, y que el criterio debe ser el mismo para todo el colectivo a turnos, pero también insiste en que tiene margen para decidir cómo actúa en las cuestiones no definidas en los acuerdos. Lo que parece cierto es que los medios que dispone son insuficientes a la vista del número de horas extraordinarias que soportamos.

Acto seguido, cuando comenzamos a detallar situaciones, queda patente que sus palabras no son más que intenciones y que en la actualidad no se están poniendo todos los medios para evitar doblajes ni, en la mayoría de los casos, gestionando bien la cobertura para respetar lo acordado.

Hay casos como no cumplir los plazos para contestar la reducción de jornada programada que tiene distintas interpretaciones, a veces es una buena práctica aceptada para posibilitar que se apruebe la solicitud y otras veces un abuso, que a su vez está relacionado con las notificaciones de licencias retribuidas de larga duración que van a afectar a la cobertura.

Otro ejemplo  es el caso del Laboratorio donde, después de ganar en juicio que se debe aplicar el acuerdo de reducción de jornada y la adhesión de su personal al mismo calendario que el resto de personal a cinco turnos, no se cumple lo acordado en la negociación respecto al número mínimo de personas en el calendario de 5 turnos  y se sigue sin aplicar una norma clara  para los distintos colectivos que allí trabajan.

También se ha discutido sobre el disfrute del día por cambio de turno. La empresa ha unificado el criterio de que si su concesión genera un cambio de turno, se deben de pedir como mínimo dos días. Insisten en que es una bola de nieve imparable y no es cierto, cuando se genera un cambio de turno por conceder otro, el saldo global no aumenta se mantiene. Para evitar el aumento hay que incidir en otros aspectos como una cobertura suficiente, bien equilibrada y con un alto índice de conocimiento de unidades.

En cualquier caso, desde el Comité consideramos que se debe de garantizar que la cobertura se utilice en primer lugar para evitar doblajes, aunque esto pueda significar que se conceden menos permisos. Lo que es inaceptable es que se esté doblando mientras hay gente en formación sin ser prioritaria, de día o se concedan descansos por horas extras a la gente que ha estado en parada a costa de otros permisos e incluso doblajes.

Por todo ello, os pedimos que aquellas instrucciones que incumplan lo acordado las hagáis llegar al comité para que seamos nosotros los que intentemos dar solución a esos criterios.


                                                                               COMITÉ DE EMPRESA                                                                                                                  
                                                                          Muskiz, 18 de junio de 2015 

lunes, 8 de junio de 2015

Píldoras envenenadas


Otra vez la empresa nos sorprende con sus píldoras, ¿pretenderán que nos las traguemos?

En esta ocasión nos referimos a la dedicada a un compañero que se jubila, lo cual en efecto es motivo de alegría y al que deseamos lo mejor en el periodo que ahora comienza.

En la citada píldora se hace referencia a los 43 años en activo sin un solo día de baja. Seguro que no existen muchos casos similares, pero lo excepcional no debe de servirnos de ejemplo. Menos aún se puede aceptar que solo se potencie un valor cuando conocemos a muchos compañeros y compañeras que han sufrido largos periodos de Incapacidad Laboral Transitoria,  luchando por su vida y por su salud, sin que por ello sean “blandos”, suponiendo que este sea un valor a erradicar en esta compañía.

Lo que no dice esta nota es que el puesto de este compañero excepcional que se jubila aún no está cubierto. Tampoco hablan sobre el abusivo número de horas extraordinarias que se ven obligados a realizar muchos de sus compañeros, ni del aumento de responsabilidad que se está dando en algunos puestos o de los efectos adversos para la salud del trabajo a turnos.

Estas cuestiones tienen mucho que ver con el concepto de salud que todos compartimos y consideramos que la empresa debe cuidar. Sin embargo prefiere obviarlas y nos manda este mensaje.

Ahora, como no sean un poco más serios con sus píldoras van a perder la poca credibilidad que les queda.