jueves, 9 de octubre de 2014

La empresa pierde el juicio II


Entre los trabajos programados en la parada que se realizó hace un año en la refinería de Muskiz estaba la reparación de la línea de crudo de la Terminal Marítima. Este trabajo fue controvertido en su desarrollo, de hecho se terminó casi dos meses más tarde de lo programado, debido entre otras cosas a un mal planteamiento inicial de los trabajos. Durante su ejecución se produjeron pequeños incendios y derrames de producto, que llevaron al jefe de área a publicar varios correos en los que llamaba a “extremar la seguridad en los trabajos para llevarlos a buen puerto”.
En la noche del 11 al 12 de octubre un equipo de la empresa Albandi, que llevaba trabajando desde la mañana, abandonó sin terminar la tarea que tenían programada debido, entre otros motivos, a la demora al renovar su permiso de trabajo. Esto produjo un enfrentamiento entre los responsables de distintos departamentos, por una parte el jefe de sección de turno, responsable de la renovación, y un encargado del departamento de Mantenimiento, responsable a su vez de la ejecución.
Para aclarar lo sucedido, el jefe de área de la terminal marítima convocó una reunión entre los implicados y sus líneas de mando a la que el citado jefe de sección nos invitó a acudir, pues no estaba seguro del trato que iba a recibir. Personados en el lugar de la reunión a la hora indicada los representantes de TU advertimos al jefe de la terminal nuestra intención de al menos presenciar la reunión, lo que llevo a éste a elevar el tono de la conversación, descalificando a nuestro representado ante todo el personal del turno a su cargo. En este ambiente tenso la reunión no se llegó a realizar, sin embargo 15 días después se sancionó con 7 días de empleo y sueldo al jefe de sección.
Ante esta situación la sección sindical de TU solicitamos a la inspección de trabajo el detalle de las horas trabajadas por el equipo de Albandi esa semana, ese informe aún no ha llegado. También enviamos un escrito la dirección explicando las labores que había realizado el sancionado antes de proceder a la firma del otro permiso de trabajo que tenía pendiente esa noche; que había estado en todo momento en el canal correspondiente de su emisora, etc,. 
Además adjuntamos una copia de la carta dirigida al director de Personas y Organización, el mismo día que se suspendió la reunión entre departamentos, en la que solicitamos la creación de un protocolo para estos casos, ofreciendo nuestra colaboración para reconducir ese caso concreto y que a fecha de hoy no ha sido contestado. A pesar de nuestras alegaciones la sanción se llevó a efecto en diciembre de 2013.
Por esta razón nos vimos en la necesidad de acudir una vez más a los tribunales que han entendido lo injusto de la actitud de la empresa condenándola a reponer el salario de nuestro compañero. Esto es motivo de satisfacción pero nos parece insuficiente por varias razones. No se toma ninguna acción desde dentro de la empresa para corregir a quien actuó bajo principios erróneos. Tampoco se tiene en cuenta la reparación de la dignidad del sancionado tras haberle menospreciado públicamente.
En cuanto a la suspensión de los trabajos nada se dice del estado real de las personas que lo ejecutaban ni de la capacidad de juzgar esto por parte de quien debe autorizarlos. Este es un tema importante, como sabemos las horas extraordinarias en Petronor el año pasado fueron más de 38000, y eso es solo la punta del iceberg si lo comparamos con las que realizan las empresas contratistas, sobre todo en los periodos de parada como este.
Esperamos que esta pequeña victoria sirva para sacar a la luz los problemas de fondo, esos de los que nunca se habla. ¿Por qué quien tiene la responsabilidad de autorizar un trabajo no tiene la capacidad de decidir y se le sanciona si su decisión no es del gusto de la organización? ¿Por qué hay trabajos en los que para llevar un sueldo digno a casa no tienes otro remedio que prolongar la jornada? ¿Por qué hay tantas personas sin empleo? ¿Por qué las empresas que hacen gala de transparencia no la practican cuando queremos hablar de horas extraordinarias?