Casetas de operaciones y salas de control

Hace más de un año que la dirección nos informó por primera vez del plan previsto para modificar las casetas de operaciones. Este proyecto se inició después haber llegado a acuerdos en convenio que, tras ser incumplidos por la parte empresarial, llevamos como Comité a la Inspección de Trabajo, la cual obligó a la empresa a modificar los citados espacios declarándolos lugar de trabajo.

Entre tanto aparecen las directrices del grupo con el plan Petronor Barria y, al proyecto inicial de adaptación de las casetas exigido por la inspectora de trabajo, se une la modificación de las salas de control. Esta información nos la han ido presentando en varias reuniones en las que se han recogido algunas de nuestras aportaciones, la mayoría en el ámbito de ubicación de las casetas. En cuanto a las salas de control no se ha aceptado ninguna modificación.

Entre otras razones no compartimos el proyecto de la empresa porque: dificulta el contacto entre el personal de operaciones aislando las salas de control; las dimensiones de las casetas son insuficientes para los periodos de formación; las oficinas de las salas de control replican un modelo que no nos convence por impersonal y falto de luz e intimidad; las ubicaciones propuestas no tienen en cuenta los flujos de trabajo en las unidades y van a provocar desplazamientos innecesarios de contratistas y personal de la casa; es imprescindible un sistema de presión positiva al menos en las casetas de servicio; no hay un criterio único con las casetas de servicios que en la Terminal tendrá un tratamiento diferente, además estas serán las de primera implantación cuando son innecesarias.

En cualquier caso lo más preocupante de todo esto es el fondo y no la superficie. El fondo es que se van a gastar unos 9 millones de euros en cuestiones que afectan en mayor parte a la forma, al aspecto de las salas de control para asemejarnos al resto de refinerías del grupo sin atender a las diferencias entre complejos industriales y refinerías, y sin mejorar las condiciones de trabajo en la mayoría de los casos.

Otra forma de ver el fondo del problema es que, debido a problemas estructurales, tenemos pendiente la reforma del edificio de laboratorio desde hace muchos años y nunca hay dinero suficiente. Pero ahora que desde el centro han decidido lo que necesitamos en la periferia, ahora que nadie en ésta dirección llama a las cosas por su nombre, se van a gastar ese montón de dinero en cosas innecesarias.