Las kellys de Petronor

En la refinería no hay camareras de piso luchando por la mejora de sus condiciones de trabajo, pero en el sector de limpieza, de seguir como vamos, habrá que hacer algo antes de llegar a los niveles de explotación que ha sufrido este colectivo. Aunque sean realidades muy diferentes, si lo miramos de cerca hay más similitudes de las que parece a primera vista.

En 2012, la empresa Limpiezas Villar firma un contrato con Petronor por debajo del coste de servicio, pues en otro caso la principal prescindiría de sus servicios. La otra cara de esta situación es la reducción de cinco personas para realizar el mismo trabajo.

Entonces desde el Comité de empresa se negocia una propuesta de auto reducción de derechos, para subsanar la problemática de la empresa, que pasa por amortizar el puesto de una jubilación prevista; asumir las horas sindicales repartiendo el trabajo de las ausencias entre compañeras; asimismo las bajas y permisos inferiores a diez días no se cubrirán por la empresa; en algunos puestos se cubren solamente el 50% de las vacaciones. 

Hoy en día Limpiezas Villar ya no aprieta, ahora lo hace ISS y sigue en la misma línea con la connivencia de Petronor, que sabe que es imposible mantener la calidad del servicio con menos personal. Esta situación, que era puntual para superar un periodo desfavorable, se ha convertido en provisional para siempre y solo cambiará si, como hacen las kellys, decidimos que hay que defender los derechos para que nos respeten.

Otro aspecto en el que hay similitudes con las camareras de piso es en las enfermedades profesionales no reconocidas, que son una de las razones por las que se da un alto índice de absentismo. Ya se ha reconocido un caso en Petronor, pero hasta la fecha nos consta que se siguen utilizando productos irritantes, así como que las evaluaciones de riesgos no reconocen muchos de los riesgos posibles que se pueden dar en el trabajo de limpieza en un entorno como el de PETRONOR.

Por fin se ha creado un Comité de Salud y Seguridad para las empresas contratistas de Petronor, quizá desde ahí consigamos avanzar. También en 2019 ha caducado el pacto de estabilidad que recoge unos pluses de parada que no cubren el incremento de trabajo que nos genera en estos periodos a todo nuestro colectivo. Es el momento de poner todas estas cuestiones sobre la mesa y organizarnos para conseguir soluciones.  

Cambios en el tratamiento de los accidentes

Reproducimos aquí la nota publicada por el Comité de Empresa.

Desde hace un tiempo venimos observando cambios en la gestión de los accidentes, tanto a nivel burocrático como en el tratamiento que se da a las personas accidentadas. El año pasado de 12 accidentes con baja 11 fueron recalificados a posteriori. Este año, de 11 accidentes con baja a la fecha 10 han sido recalificados, aunque la dirección solo computa 8 accidentes en sus estadísticas pues el resto los considera “fuera del control de Repsol”.

Este concepto de “fuera del control de Repsol” es una argucia administrativa que sirve para maquillar estadísticas. Se aplica a los accidentes en los que consideran que no pueden tomar medidas para evitarlos. También sirve para que dentro del grupo haya centros de trabajo con cero accidentes. Lo cual se trata como si fuera una competición en la que en Petronor salimos perdiendo por tener un índice mayor, cuando realmente lo que ocurre es que aquí hacemos un seguimiento más estricto y generamos más informes para mejorar la seguridad.

Por otra parte entre estas directrices que llegan desde el grupo Repsol está la de intentar que una vez producido el accidente este no llegue a considerarse con “pérdida de días”. Para ello se propone el trabajo alternativo o se envía a casa a la persona accidentada, evitando que inicie el proceso de ILT por accidente.

En los últimos casos investigados estamos viendo como aumenta la proporción de ocasiones en que la baja se da desde la mutua días después de ocurrir el accidente. Esto quiere decir que a veces se retorna al puesto de trabajo sin estar en condiciones óptimas para reanudar la actividad. Cuando se dé esta situación debéis de comunicar al personal de Salud Laboral este aspecto. Y en su caso al Comité.

Estas consecuencias de la política de cero accidentes nos parecen inaceptables. Afectan directamente a la salud de las personas y a la seguridad del proceso, al mantener en su puestos a personas que no están en perfectas condiciones, como se confirma después al obtener la baja de accidente. La situación como decimos no es nueva, la venimos denunciando en el Comité de Seguridad desde hace tiempo y en junio de 2018 ya sacamos una nota informativa tratando este tema.

A la vista de esta situación también nos preocupa enormemente lo que puede ocurrir en el colectivo de contratistas, en el que no tenemos un control directo, y que a la fecha tiene computados 4 accidentes con baja. Es decir la mitad que el colectivo de Petronor, cuando este año se han realizado dos paradas y son estas empresas las que realizan la mayoría de los trabajos.

La suspensión de la huelga de Eurest en Petronor: otro modo de hacer sindicalismo.

Desde hace dos meses los y las trabajadoras de Eurest, que prestan su servicio en el comedor, se han venido concentrando a la entrada de la refinería dos días a la semana, para reclamar una mejora de sus condiciones de trabajo. Entre sus demandas estaban el aumento de la plantilla para hacer frente a la sobrecarga de trabajo; el reconocimiento del plus de peligrosidad como al resto de personas que trabajan en el recinto industrial; la solución a las reclamaciones de cantidades que venían haciendo año tras año; el reconocimiento de la subrogación y la aplicación del convenio de Bizkaia.

A mediados de enero, las delegadas de ESK en Eurest, junto a las de TU en Petronor, hacían llegar un escrito a las gerencias de ambas empresas, recogiendo estas reivindicaciones, ya que otros sindicatos con más presencia en el centro de trabajo no acaban de implicarse. Durante el tiempo de las concentraciones no se obtuvo respuesta de ninguna gerencia, así como tampoco el apoyo de CCOO y UGT, más allá de lo simbólico.

En las últimas semanas las trabajadoras proponen convocar huelga indefinida a pesar de que el sindicato mayoritario en el centro les invitó a no hacerlo, con la excusa de que ésta sería ilegal. Cuando decisión de convocar huelga se confirma, les comunica que durante la misma no podrán hacer uso de la caja de resistencia ni del servicio jurídico del sindicato.

A pesar de esta presión, finalmente se registra una huelga indefinida a partir del lunes 23 de abril, lo cual se comunica a las gerencias el martes 17. Paralelamente ELA había convocado huelga de un día, el 24 de abril, para forzar a FEADRS (patronal estatal de hostelería) a desistir de su recurso judicial contra el Acuerdo Marco de Negociación Colectiva de la CAPV, coincidiendo con el juicio sobre la demanda interpuesta por la patronal.

El miércoles 18 de abril la dirección de Eurest se puso en contacto con el comité de huelga formado por las propias trabajadoras; éstas solicitaron nuestra mediación para emprender negociaciones. Finalmente, el jueves pasado y tras la votación de la plantilla afectada, se firmó un preacuerdo por el que se suspende la huelga durante un mes.

Este documento contiene, entre otros compromisos de la gerencia de Eurest, el pago a partir de la fecha de firma del complemento de peligrosidad para todas las trabajadoras, revalorizado anualmente y de cuantía lineal, la incorporación de al menos una persona en plantilla; el reconocimiento de la subrogación y la solución de los impagos en concepto de jornadas. Ese mismo jueves ELA suscribió un acuerdo con Eurest, por el que ésta se comprometía en nombre de la patronal FEADRS a retirar la demanda judicial contra el acuerdo marco de la CAPV.

Este relato de lo ocurrido durante las últimas semanas nos sirve para reflexionar sobre el sindicalismo actual y sus distintas aplicaciones en función de qué perspectiva elijamos.

El periódico finanzas.com ha publicado un análisis de esta situación por parte de CCOO. En el mismo, y desde un profundo desconocimiento de lo sucedido, se culpa a ELA de ‘mercadear’ con los derechos de todas las trabajadoras de Eurest a costa de hacer un acuerdo en Petronor, nada más lejos de la realidad.

Nuestra sección sindical hace una lectura distinta: ésta es una victoria de la organización desde abajo, que partió desde la asamblea, y se llevó a cabo pese a los obstáculos de las grandes estructuras sindicales. En definitiva, si bien todos los ámbitos de lucha son importantes, las protagonistas son siempre las trabajadoras, las personas que se organizan para defender sus derechos. El rol de los sindicatos es estar a su servicio, no al revés.

Enfermedad profesional, más cerca de lo que parece

Entre los años 2012 y 2017 una compañera de Limpiezas Villar que realizaba su trabajo en dependencias de la refinería se vio afectada por los productos de limpieza utilizados, dadas las características de su puesto de trabajo, en AL6. Concretamente debido al desengrasante, altamente irritante y corrosivo, a la mala ventilación de lugar de trabajo y a la falta de equipos de protección adecuados proporcionados por la empresa.

Esta situación se puso en conocimiento de las responsables de seguridad de la citada empresa, solicitando la trabajadora un cambio de puesto, además de la revisión de los productos utilizados y las medidas de protección, sin que en un principio se tuviera en cuenta ninguna de las peticiones. Del mismo modo Petronor, como máximo responsable de las condiciones de trabajo de las empresas contratistas, no actúo para reparar esta situación.

La afección se agravó, provocando un proceso de baja resistencia en la piel que le ha quedado de por vida, además de varias crisis de ansiedad y depresión debido a la falta de respuesta a sus justas solicitudes y la evidente degradación por la pérdida de la salud. En este periodo se puso en contacto con nuestra sección sindical, ya que su patología solo iba a mejorar con un cambio de puesto, pues como decimos se había convertido, a su pesar, en una trabajadora especialmente sensible a ciertas sustancias que se utilizan a menudo en ámbitos industriales.

A su vez pasó a situación de incapacidad laboral transitoria, sin que la mutua reconociera el origen laboral de su baja. Es a partir de aquí cuando tras poner los hechos en conocimiento de la Inspección de Trabajo, y después de varias conversaciones con la gerencia, la empresa comienza a enfrentar la situación. Primero cambia los productos y métodos de trabajo y posteriormente procura un puesto a esta trabajadora fuera de planta. Todo esto supuso una mejora  en su estado de salud. Asimismo inicia el camino legal para que el tiempo de baja sea considerado enfermedad profesional, obteniendo finalmente el cambio de contingencia, según sentencia, en diciembre de 2017.

Este caso nos parece reseñable, porque demuestra que con trabajo y empeño se puede mejorar la seguridad laboral y sacar a la luz la enfermedad profesional, que siempre está más cerca de lo que parece. También demuestra que hay que prevenir y enfrentar con determinación estas situaciones, pues es inconcebible y terrible que, para poner medidas, haya que esperar a que las trabajadoras enfermen. Lamentablemente son situaciones más comunes de lo que se cree, y este colectivo, altamente feminizado, las sufre de manera especial, pues sus condiciones laborales (alta temporalidad, baja cualificación, subcontratación) dificultan su denuncia y mejora. 

Comunicado Comités Intercontratas y Petronor

Ante el fallecimiento del compañero Antonio Benito Anido, de la empresa MASA, en los trabajos de parada de la refinería de Muskiz, lo primero trasladar a su familia y personas cercanas nuestra solidaridad y apoyo en estos momentos. Asi como declarar una vez más nuestro compromiso para crear unas condiciones de trabajo que no permitan perder la salud y mucho menos la vida en el ámbito laboral.

El comité de empresa de Petronor se ha opuesto a las jornadas propuestas por la dirección para esta parada general, ya que no se respetan los horarios acordados para 2017, tanto en cadencia de las jornadas como en la cantidad de horas trabajadas. Es cierto que hemos conseguido que de forma general se respeten los descansos de 12 horas, pero las jornadas más comunes también son de 12  horas. La tensión de los trabajos peligrosos en el entorno industrial y la necesidad de terminar en el tiempo más corto posible, llevan a veces a estas amargas consecuencias.

Solo hay que mirar atrás y ver los cuatro compañeros que han muerto en los últimos años, en circunstancias similares. Todos tenían jornadas superiores a las 8 horas y turnos. En algunos casos a esto se sumaba la precariedad de los trabajos de parada, que no permite faltar ni para ir al médico, y mucho menos enfermar porque entonces lo más probable es que no te vuelvan a contratar.

Las paradas generales se programan con el objetivo de acabar lo antes posible con el menor presupuesto. Esta reducción se aplica tanto a materiales como a gastos de mano de obra, así podemos asegurar que hoy en día en los trabajos de parada no se gana más que hace cinco años. Sin embargo, el ritmo de trabajo es mucho más intenso.

Todas las personas que participan son formadas e informadas sobre riesgos y normas de trabajo, y quizá sea por esto que han disminuido de una forma espectacular los índices de accidentabilidad durante los trabajos. Pero también sabemos que hay una gran dosis de autocensura por parte de los y las trabajadoras, que muchas veces no declaran sus pequeñas lesiones para no dar el cante. En otros casos, personas con accidentes más graves son cambiadas de centro de trabajo, de tal modo que el cómputo de esos accidentes con baja se diluye misteriosamente.

Es por todo esto, y en recuerdo de Antonio, y de los demás compañeros fallecidos, que desde el Comité de Empresa de Petronor y los y las delegadas de Empresas contratistas os pedimos que os unáis a la jornada de duelo de 24 horas que se convoca para el martes 14 desde las 8 horas. Hace falta un punto de inflexión para que en la programación de las paradas se incluya también la dimensión humana, no solo como precio de mano de obra, si no como calidad en las condiciones de trabajo. Que el empleo no nos haga perder la salud en ninguno de sus aspectos.

La parada mediática: Seguridad&Innovación

El eslogan que ha elegido la Dirección para acometer los trabajos de mantenimiento de la URF, nos da una idea de una parada en la que todo está controlado y se mejora de manera constante, sin embargo a juzgar por el inicio de los trabajos podemos decir que, en lo que respecta a las personas que realizan estos, no se percibe esa mejora ni en la programación de las jornadas, ni en las condiciones de trabajo.

Para una sección sindical como la nuestra este es un tiempo de tensión, pues somos conscientes de que durante este periodo se incrementa la actividad laboral con el fin de acabar lo antes posible los trabajos y esto aumenta los riesgos. Por ello hemos decidido que un delegado de prevención se dedique a tiempo completo a labores de supervisión, tanto de las condiciones de los y las trabajadoras, como de la ejecución de los trabajos desde la perspectiva de quienes los realizan.

Durante esta primera semana, en la que aún no se han empezado a desarrollar los trabajos más delicados, hemos detectado carencias y malas prácticas que pasamos a detallar.

A pesar de haber solicitado con tiempo suficiente que se adecuen y amplíe la capacidad de los vestuarios para contratistas, en los primeros días no ha sido posible estar a la altura de las necesidades y hemos tenido a 335 personas en unas instalaciones sin los servicios adecuados, también  otro de los vestuarios, que alberga 375 personas, ha estado sin luz, calefacción ni agua caliente.

También hay problemas con el edificio que se utiliza para comedor; tiene una capacidad insuficiente (110 personas) para el volumen de personas que desearían utilizarlo y a día de hoy están buscando la solución para quitar los baldes que tienen para recoger las goteras. Hay que decir que estos graves problemas se van solucionando gracias a la Dirección, pero a esto no lo llamaríamos innovación precisamente.

Otro aspecto en el que no se mejora año tras año es el manejo de la gran cantidad de vehículos que acuden a nuestras instalaciones. No solo en el tema del aparcamiento exterior que, a pesar de la oferta de aparcamiento disuasorio con lanzadera, sigue siendo un caos para las contratas. El mayor problema es el colapso de los accesos que se repite a las horas de máxima afluencia, con camiones en doble fila, el parking de personal propio saturado y el turno aparcando en los arcenes. Lo peor de esta situación es que se sigue sin reducir el número de vehículos que acceden a la planta y que  aun existiendo plazas libres en la zona de oficinas no se permita al turno de tarde entrar para ocuparlas, pues no son personal de confianza como las personas excluidas de convenio que si tienen acceso.

Como veis hay algunas cosas en las que no se pone tanto empeño para mejorar, esperamos poder avanzar también en estas cuestiones que afectan a las personas y que no por ello son menos importantes. Os seguiremos informando.

Sanción en Mantenimiento

El pasado jueves 30, se realizó el acto de conciliación por la sanción comunicada a las personas de Mantenimiento que secundaron la jornada de duelo, convocada tras el fallecimiento de un compañero de la empresa MASA, durante la parada de Planta 1.

En este acto se llegó a acuerdo, reconociendo la empresa que ni existe sanción, ni figurará ninguna anotación en el expediente, comprometiéndose a comunicarlo por escrito a las personas apercibidas por carta desde la dirección de Ingeniería y Mantenimiento. Este acuerdo se extiende a todas las personas que recibieron la carta, no solo a quienes han presentado denuncia.

Es importante que en el acuerdo queda recogida la situación de las personas sin filiación sindical, o que no vieron adecuado presentar una denuncia. Desde TU hacemos autocrítica; deberíamos haber atajado esto en el momento por medio de la acción sindical colectiva, y en su defecto haberlo abordado como Comité, evitando así cierto desamparo en este colectivo.

El acuerdo conseguido no incluye depurar la responsabilidad de quien se ha saltado el convenio, sancionando además en contra de los acuerdos alcanzados para ese día con la dirección de Recursos Humanos.  El Sr Montserrat, firmante de las cartas, aún no ha dado la cara para pedir disculpas, ni presentado las razones que le llevaron a enviar los escritos. Solo cabe entender que su fin era coaccionar y marcar a las personas que solidariamente apoyaron esta acción.

No vamos a permitir este tipo de abusos de autoridad, y menos en acciones legítimas como esta. Queremos agradecer a todas las personas que la apoyaron y nos reafirmarnos en que la protesta en estas desgraciadas situaciones es un derecho al que no debemos renunciar.

Asamblea y jornada de duelo

En la mañana de hoy día 28, ha fallecido durante su jornada laboral el compañero J.E.B.S de la Empresa Masa, que realizaba trabajos en la Parada General de Planta 1 que se está llevando a cabo.

Por ello, los Comités de las Empresas de Petronor se han reunido de urgencia, para solicitar información por parte de la Dirección de lo ocurrido y nos ha comunicado que el servicio médico de Petronor ha atendido al trabajador en el lugar del desfallecimiento en un primer momento y posteriormente con la ayuda de la unidad medicalizada de Osakidetza sin conseguir reanimarle, certificando el fatal desenlace.

En dicha reunión los Comités han decidido:

• Manifestar nuestra condolencia y solidaridad con la familia y los compañeros de Jose Enrique.
• Convocar una jornada de duelo desde las 08 horas del martes 29 a las 08 horas del miércoles 30, como forma de mostrar nuestra solidaridad.
• La celebración de una Asamblea a las 8 de la mañana del martes día 29 en vestuarios generales, a la que os animamos a acudir a todas las personas tanto de Contratas como de Petronor, incluidas todas aquellas que no tienen Área.

Muskiz, 28 de Octubre de 2013

COMITÉS  DE PETRONOR Y EMPRESAS CONTRATISTAS.

Jornada de luto

En la mañana de hoy ha fallecido en las instalaciones de Petronor un compañero de la empresa MASA, mientras era atendido por un equipo trasladado desde el hospital de Cruces para su reanimación.

Mañana a las 08 horas está convocada por los distintos comités de las empresas que trabajamos en la refinería una asamblea de fábrica para informar sobre los datos recabados y decidir las medidas a tomar.

En estos momentos estamos reunidas la parte social de las empresas con la intención de sacar una nota informativa que publicaremos en este blog.