Sanción en la Terminal Marítima

Entre los trabajos programados en la última parada de P1 estaba prevista la reparación el oleoducto de crudo en la Terminal Marítima. Para realizar este trabajo se edita un procedimiento que no se cumple desde el principio y no sirve para llevar por buen camino un trabajo que, a fecha de hoy no está concluido.

Durante estos trabajos se ha sancionado con 7 días de empleo y sueldo a un Jefe de Sección de este departamento. Esta es una sanción que no se justifica, y menos en un trabajo en el que se han dado irregularidades como dos incendios, rotura de stopper, un derrame, varios equipos de contratistas trabajando a destajo.

El motivo de la sanción también nos preocupa, pues pone en entredicho la capacidad de un Jefe de Sección para recabar la información necesaria antes de renovar un permiso. El trabajo lo estaba realizando un equipo que, trabajando desde las 8 de la mañana, continúa hasta acabar. Cansados tras tantas horas de trabajo, al ver que iban a tardar en renovar el permiso deciden marcharse a media noche y sin terminar el trabajo.

Además, es sancionado por no presentarse a una reunión en la que se va a tratar el problema de comunicación entre departamentos ocurrido en la noche de los hechos relatados. Sin embrago, acude a la misma y solicita la presencia de su representación sindical, motivo por el cual el Jefe de Área le descalifica a gritos ante dos delegados y todos sus compañeros.

Es muy grave que se ponga en duda la capacidad de una pieza fundamental en la seguridad de los trabajos como son los y las Jefes de Sección; que se prime la urgencia sobre la seguridad; que se opte por un tratar a los grupos sindicales como ajenos a la organización dificultando su labor; que se estigmatice a las personas.

Pero lo más grave es que se sancione solamente para sentar el principio de autoridad sin tener en cuenta que trabajar seguro y en buenas condiciones debe de ser una premisa fundamental para esta organización y que las prisas nunca fueron buenas consejeras. Una vez más la empresa no nos deja otro camino que acudir a los tribunales para aclarar fuera cuestiones que deberíamos tener resueltas aquí.

Berdintasun Plana Petronorren

Sei urte igaro dira argitaratu zenetik Berdintasun Planak ezartzea derrigortzen duen legea, diru kopuru jakinik zehaztu gabe, 250 langiletik gora dituzten enpreserentzat, eta oraindik Petronorren ez daukagu geurea sinatuta.

Hala ere, orduztik, aurrera pausuak eman ditugu hitzarmenean artikulu eta hobekuntzak sartuz, normalean gisa horretako planetan barne hartzen diren gaiei eragiten dietenak, edo legez ezarrita zeudenak. Hain zuzen ere, enpresak 2010ean Berdintasun Planaren zirriborro bat aurkeztu zigun sinatzeko, laneko jazarpen protokoloa eta azken hitzarmenaren negoziaketetan jasotako hainbat aldaketa zituena, esaterako, duela bi hitzarmenetatik erabiltzen den haurdunaldiko protokoloa,  Emakunderen gainbegiratzeko konpromezua, edo Berdintasun Planaren Baztordearen sorkuntza.

Zirriborro horrek ez zuen barne hartzen diagnostikorik, generoaren arabera banatutako langileen formazio, adin etab.ei buruzko datuak soilik. Hobetu beharrekoa ez zuen aintzat hartzen, eta  helburuak eta adierazleak ere ez zituen ezartzen,    erraztu gabe gizonezko eta emakumezkoen arteko berdintasun eraginkorra  enpresan, lortutako "status quo"tik harago.

13.11.06an burututako Berdintusun Planaren Batzordeko alde sozialaren azken bileran, diagnostikoan sakontzeko eskatu genuen,  ezberdintasunak ikustaraztea, hitzarmenetik kanpo, kolektiboaren artean uztartze baimenen gutxiagoko erabilpena, eta zuzentzen saiatu zitezela. Uztartzeko eskubideen erabilpena sustatzea proposatu zen baita, positibotzat hartuz, edo departamentu batzuetan ematen den "neurririk gabeko" lanaren kulturari aurre eginez. Guzti hori hainbat mekanismoren bidez, kontratazioa adibidez, uztartzearekin lotutako lizentzia eta baimenak kolektiboarengan egokitzea utziko ez dutenekin, eta horiek ez dezatela zigorrik eragin karrera profesionalaren inongo alderdietan.

Badakigu Berdintasun Plan baten eraginkortasunak zer ikusi handia duela harentzat bideratzen diren baliabide ekonomikoekin. Enpresak dioenez, kasu honetan gutxi izango dira. TUkoek ez dugu sinatuko edozen plan: baliabide falta neurri eraginkorrekin leundu beharko da nolabait, aipatutako proposamenekin eta berdintasunean sakonduz aurrera eramango direnekin.

Plan de Igualdad Petronor

Hace ya seis años que se publicó la ley que obliga, aunque no establezca dotación económica, a implementar Planes de Igualdad en las empresas de más de 250 empleados/as y en Petronor aún no tenemos el nuestro firmado.

Sin embargo, desde esa fecha, hemos ido avanzando y se han incluido en convenio distintos artículos y mejoras que afectan a cuestiones que habitualmente se recogen en este tipo de planes, o que venían dadas por ley.

De hecho en 2010 la empresa nos presentó para firma un borrador de Plan de Igualdad recogiendo el protocolo de acoso en el trabajo y otras modificaciones incluidas en las últimas negociaciones de convenio, como el protocolo de embarazo que se lleva aplicando desde hace dos convenios, el compromiso de la supervisión por parte de Emakunde o, sucesivamente, la creación de la Comisión del Plan de Igualdad.

Ese borrador no incluía un diagnóstico, más allá de unos pocos datos de plantilla, formación, edad, etc., desagregados por género. Tampoco valoraba qué aspectos se deberían corregir, ni establecía objetivos, ni indicadores, ni facilitaba la igualdad efectiva entre hombres y mujeres en la empresa más allá del “status quo” conseguido.

En la última reunión de la parte social de la Comisión del Plan de Igualdad celebrada el 06.11.13 exigimos que se profundizara en el diagnóstico, que se visibilizaran desigualdades como la menor utilización los permisos de conciliación entre el colectivo fuera de convenio, y que se intentaran corregir. También se propuso fomentar la conciliación valorando en positivo la utilización de esos derechos, o combatir la cultura de trabajo “sin medida” que se da en algunos departamentos. Todo ello procurando mecanismos, como la contratación, que no permitan hacer recaer en el colectivo la utilización de licencias y permisos relacionados con la conciliación, y que estos no penalicen en ningún aspecto la carrera profesional.

Sabemos que la efectividad de un plan de igualdad tiene que ver con los recursos económicos que se destinan a él. En este caso, según la empresa, estos van a ser escasos. TU no vamos a firmar cualquier plan: habrá que intentar paliar la falta de recursos con medidas efectivas como las propuestas, y otras que se puedan llevar a cabo con la voluntad real de profundizar en la igualdad.

Movilizacion en Barakaldo: Somos Trabajadoras no esclavas

Mañana la Asociación de Trabajadoras de Hogar junto a  distintos  colectivos sociales y sindicatos han convocado una concentración para denunciar la práctica de las falsas agencias de colocación.

La cita es Miércoles 13 de Noviembre. A las 18:30 horas concentración en el Paseo de los Fueros, a la altura del número 1, ante la ETT para Trabajadoras del Hogar “APUROS MAYSE”.

La Asociación de Trabajadoras de Hogar de Bizkaia, después de recibir la denuncia de trabajadoras que estaban empleadas en domicilios particulares al cuidado de personas mayores, ha investigado la manera de funcionar de dos agencias de servicios domésticos, APUROS MAYSE, de Barakaldo y ASISPER, de Bilbao.

Las dos agencias contratan trabajadoras para ponerlas a trabajar como internas en el cuidado de personas mayores a domicilio, garantizando la atención las 24 horas diarias, sin descanso diario ni semanal, y tampoco descanso nocturno en el caso de que las personas requieran atención por la noche.

La irregularidad es una situación angustiosa, en la que la explotación laboral va ligada a la economía sumergida, relación laboral (a demostrar judicialmente) sin contrato de trabajo escrito, sin alta en Seguridad Social…

Además a la mayoría de las trabajadoras del hogar que trabajan como internas, se les niega el empadronamiento en las viviendas en las que residen y trabajan, sin que ninguna autoridad ponga remedio a este abuso.

El Gobierno Vasco, a través de la Inspección de Trabajo, podría controlar las condiciones de trabajo en los domicilios, evitando esta situación de explotación, exigiendo el cumplimento de la jornada máxima legal, los descansos diarios y semanales y el pago de

todas las horas de trabajo.

El Parlamento Vasco ha exigido varias veces a LANBIDE que funcione como una agencia pública eficaz en la colocación de las empleadas de hogar, pero a día de hoy no ha tomado medidas para cumplirlo, evitando que las trabajadoras de hogar se vean obligadas a ponerse en manos de agencias que no respetan sus derechos laborales.

Por esto, las entidades que abajo firmamos EXIGIMOS:

Que las autoridades competentes: Gobierno Vasco y Lanbide, dirijan su atención hacia esta vulneración de los derechos laborales de las trabajadoras del sector doméstico.

Que se haga seguimiento y se penalice a las empresas y particulares que no cumplen con sus obligaciones como empleadoras y que violan los derechos de quienes están a su servicio.

Que se impida que la Ley de Extranjería sea el escudo perfecto para someter a la irregularidad a las personas, al tiempo que sumergir el trabajo doméstico en la precariedad y la falta de garantías.

En fin, EXIGIMOS QUE TODOS LOS DERECHOS SE GARANTICEN PARA TODAS LAS PERSONAS.

Argitan (Centro Asesor de la Mujer de Barakaldo), Asamblea de Mujeres de Bizkaia,

Asociación de Mujeres de Basauri, Asociación de Trabajadoras de Hogar de Bizkaia

(ATH-ELE); Berri-Otxoak (Plataforma contra la Exclusión Social y Por los Derechos

Sociales. Barakaldo); Harresiak Apurtuz, Munduko Emakumeak-Mujeres del Mundo

Babel, La Posada de los Abrazos, SOS Racismo-Bizkaiko SOS Arrazakeria.

ELA, LAB, ESK, STEE-EILAS, CGT/LKN.

Asamblea y jornada de duelo

En la mañana de hoy día 28, ha fallecido durante su jornada laboral el compañero J.E.B.S de la Empresa Masa, que realizaba trabajos en la Parada General de Planta 1 que se está llevando a cabo.

Por ello, los Comités de las Empresas de Petronor se han reunido de urgencia, para solicitar información por parte de la Dirección de lo ocurrido y nos ha comunicado que el servicio médico de Petronor ha atendido al trabajador en el lugar del desfallecimiento en un primer momento y posteriormente con la ayuda de la unidad medicalizada de Osakidetza sin conseguir reanimarle, certificando el fatal desenlace.

En dicha reunión los Comités han decidido:

• Manifestar nuestra condolencia y solidaridad con la familia y los compañeros de Jose Enrique.
• Convocar una jornada de duelo desde las 08 horas del martes 29 a las 08 horas del miércoles 30, como forma de mostrar nuestra solidaridad.
• La celebración de una Asamblea a las 8 de la mañana del martes día 29 en vestuarios generales, a la que os animamos a acudir a todas las personas tanto de Contratas como de Petronor, incluidas todas aquellas que no tienen Área.

Muskiz, 28 de Octubre de 2013

COMITÉS  DE PETRONOR Y EMPRESAS CONTRATISTAS.

Jornada de luto

En la mañana de hoy ha fallecido en las instalaciones de Petronor un compañero de la empresa MASA, mientras era atendido por un equipo trasladado desde el hospital de Cruces para su reanimación.

Mañana a las 08 horas está convocada por los distintos comités de las empresas que trabajamos en la refinería una asamblea de fábrica para informar sobre los datos recabados y decidir las medidas a tomar.

En estos momentos estamos reunidas la parte social de las empresas con la intención de sacar una nota informativa que publicaremos en este blog. 

Aparteko orduekin amaitu behar dugu

Denbora daramagu Batzordetik salatzen findegiko aparteko orduen gehiegikeria, dakizuen bezala, urteko legezko muga pertsonako 80en dago, eta iaz langileen %15ak gainditu egin zuen.

Salaketa horiek isunak ekarri dituzte, badirudienez nahikoa izan ez dena, azken finean, zuzendaritzak bai baitaki langile askorekin konta dezakeela, mailaz igo edo kobratzeagatik, orduak sartzen geratzeko irrikitan daudenekin. 

Izan ere, salaketez gain, isunez gain, P1aren datorren geldialdia jardunaldien luzapenen arabera antolatzen jarraitzen da, ziurtasun estandarrarekin zer ikusi gutxi daukaten ordutegiekin. 

Petronorren gertatzen dena izozmendiaren tontorra besterik ez da, atzean enpresa kontratistak baitaude, eta sarritan aparteko orduekin jasotako etekinari esker iristen direnez gutxieneko soldata duinera, egoera horiek ez dira salatzen. 

Bestalde, enpresak datu ekonomikoak aurkezten dizkigunean edo murrizketaren bat justifikatu behar duenean hainbat alditan erabiltzen duen krisialdia, ez da kontuan hartzen lana banatzeko orduan, eta hala egin beharko luke gizarte-erantzukizunarekin jarduteaz harro dagoen enpresa batek. Gure inguruan %19ko langabezia dago eta datu horiek diharduten bitartean, ezin daiteke ulertu aparteko orduak sortzea.

TUtik ulertzen dugu jardunaldia luzatu beharreko momentuak daudela, baina ez gaude ados zerbait planifikatu eta sistematikoa izatearekin, ezta atseden egun bakarra duten txandak egitearekin, lanpostuaren erantzunkizuna dela adieraziz, geldialdi guztian zehar deskantsurik gabe lan egitea antolatzearekin, eta 12 orduko jardunaldiak ohikoak izatearekin. Asko kostatu da lan jardunaldia arautzea, orain gure partaidetzarekin arautze hori pikutara bidaltzeko.

Hori guztiagatik, gure erantzukizuna aparteko orduei ezetz esatea da, hobetzen saiatuz horrela inguruko egoera eta laneko ziurtasuna. 

Debemos acabar con las horas extras

Desde el Comité llevamos tiempo denunciando el exceso de horas extras que se realizan en la refinería, como sabéis un 15% de la plantilla supero el año pasado el límite legal que está en 80 por persona.

Estas denuncias han supuesto varias multas que al parecer no son suficientes, pues en el fondo la dirección sabe que puede contar con gran parte de la plantilla que, por medrar o por cobrar, está deseando quedarse a meter horas.

De hecho a pesar de las denuncias, a pesar de las multas, la próxima parada de Planta 1 se sigue programando en base a prolongaciones de jornada y horarios que poco tienen que ver con un estándar de seguridad, más si su objetivo es como dicen accidentes 0.

Lo que ocurre en Petronor es la punta del iceberg, detrás están las empresas contratistas en las que no se denuncian estas situaciones, pues muchas veces los ingresos obtenidos por horas extras son los que permiten llegar a un sueldo mínimamente digno.

Por otra parte la crisis que tanto utiliza la empresa cada vez que nos presenta los datos económicos o tiene que justificar un recorte, no se tiene en cuenta a la hora de repartir el trabajo como debería hacer una empresa que presume de ejercer su responsabilidad social. En nuestro entorno hay un paro cercano al 19% y no se entiende que se generen horas extraordinarias mientras se mantengan esas cifras de paro.

Desde TU entendemos que hay momentos en los que se debe prolongar la jornada, pero no compartimos que esto sea algo programado y sistemático, ni que se propongan turnos con un solo día de descanso, que se programe trabajar durante toda la parada sin librar, apelando a la responsabilidad en el puesto de trabajo o que las jornadas de 12 horas sean normales. Ha costado mucho regular la jornada laboral como para que ahora participemos en su desregulación.

Por todo ello nuestra responsabilidad es decir no a las horas extras e intentar mejorar así la situación del entorno y la seguridad en el trabajo.

ostiralean mobilizazioak lantokietan

Si en tu puesto de trabajo hay un ruido superior a 80dB exige y utiliza protecciones auditivas.

Sí, sabemos en qué puestos de trabajo se supera este nivel de ruido y debemos actuar antes de reclamar cantidades económicas, porque ese es el ámbito en el que las empresas se encuentran mejor, el de cambiar salud por dinero. Presionar para que se invierta en reducir del ruido en origen, con la mejoría que ello conlleva para el entorno y las personas que trabajamos aquí, es una máxima a mantener.

Mientras tanto insistir en la utilización de los EPI’s adecuados, sabiendo que “es recomendable que en la elección del protector auditivo intervenga directamente el usuario” para así facilitar su uso continuado pues, “los protectores auditivos deben utilizarse durante la totalidad de la exposición, ya que su eficacia disminuye de forma exponencial al disminuir el tiempo de uso del protector.” tal y como dice la norma NTP638 referente a la atenuación efectiva de los protectores.

Es necesario vigilar nuestras audiometrías y síntomas relacionados con el oído como nauseas, vértigos, etc, sabiendo que además trabajamos con sustancias ototóxicas que pueden aumentar las consecuencias que padecemos al trabajar en ambientes ruidosos. Por ello es importante insistir en reducir por todos los medios el ruido en su origen, por ejemplo haciendo un mantenimiento más cercano y riguroso en vez de alargar las paradas generales a 6 años, como viene siendo práctica habitual en la fábrica.

Tenemos que conocer bien nuestros derechos y exigirlos, es importante conservar la salud, el oído en este caso, y disponer de información para saber cómo protegernos.

Petronorrek bere PP DDen azalpenak ezkutatzen ditu.

Laneko Segurtasun, Osasun eta Ingurugiroko Batzordearen (LS, O eta IB) barruan sortzen ari den egoerak ez dio ezer onik ekartzen organu horren funtzionamendu egokiari, bere izenburuan barne hartzen dituen eremuetan jardute onak izateaz arduratu behar duenean. 

Gaiaren muina ez da berria, empresaren ataleko interesak ezberdinak dira atal sozialekoekin alderatuz, eta bere Lehendakariaren bidez oztopatzeko araua ezartzen du, adostu beharrean inposatuz. Segurtasuna hobetu dezaketen hainbat alderdietan zabarkeria egitea da hori, ekintza zuzentzaileen segimendu eraginkorrak egitearekin lotutakoetan esaterako, edo istripu-tasei buruzko datuetan eta haiek maneiatzeko moduekin zer ikusia dutenetan, zehazki empresa kontratisten istripuetan, 2010ean salatu genuen bezala. 

Lehendakariaren jarrerak 12/06 eta 12/09ko bileretako akta batzuen onarpena blokeatzen du, gogoko ez dituen gauzak esaten ditugulako, edo argi eta garbi irakurtzerik nahi ez dituenak. 

Azken gertakaria urte hasieran eskatu genuen ohiz kanpoko bilera da, Lehendakariaren etengabeko norgehiagoka jarrerak sortzen duen izugarrizko atzerapenaren ondorioz egindakoa, egunean jartzeko aurreko urteetako istripu eta jazoerekin.  Adibide moduan dugu bi urte baino gehiago iraundako prozesua laginak kotxeetan egokiak diren konpartimentuetan eramatea lortu ahal izateko. 

Bilera horretan, kontratisten istripuei buruz hitz egiterakoan, atal sozialak etxeko kolektiboen eta kontratakoen artean ezberdintasun handia dagoela azpimarratu genuen, Lehendakaria animatuz gai horretan sakontzera, segurtasuna hobetzeko eta ez datuak soilik, berak nahi duen modura. 

Ohikoa izaten ari den moduan, Lehendakariak ez ditu aktan jaso nahi gure hitzak, eta horrela onartu gabe geratu dira orain arte. Barnean sartu nahi dugun idatzia honakoa da "Prebentzioko Delegatuek (PP DD) diote baja eragindako langile kontratisten ustezko lan-istripuak, empresa kontratistek Petronorren aurrean ez dituztela kudeatu horrela balira bezala, hori dela eta, kontratetako langile eta etxekoen arteko istripuen indizearen diferentziala ikertzea eskatzen dute". 

Seguraski berriz ere laneko ikuskatzailetzara joko dugu empresari arazoen aurrean aurpegia emanarazteko eta disimula ez ditzan zifren dantza batean, baina, edonola ere, egoera horrek hondoko hausnarketetara garamatza:

* Petronorrek, bere instalakuntzen segurtasunaren arduradunak, ez ditu gainbegiratzen datuak nahiz eta nabarmen ikusi ez direla zuzenak, gauza bera egingo al du eskaintzen dizkigun emaitza ekonomikoekin?

 * Istripu bakoitzaren atzean pairatzen duen pertsona bat dago, tratu ezberdina jasotzen duena lan egiten duen empresaren arabera, esparru industrial berberean.

 * LS, O eta IBko Lehendakariak ezin du gutxitu ezta oztopatu ere PP DDen lana.

 * Kontratetako lankideen artean une honetan ematen ari den egoera empresak  segurtasun gaietan ematen dien tratuaren islada da, eta onartu nahi ez izatea urte askotan empresarentzan lan egiten ari den jendeak dituen arazoak.

 
* Guztioi eragiten diguten bidezko helburuak lortzeko borrokan laguntzeko betebeharra daukagu, kide garen kolektiboaren araberako bereizketarik izan gabe.

Petronor omite los comentarios de sus DD PP

 

En el seno del Comité de Seguridad, Salud Laboral y Medio Ambiente (CSSLyMA) se está creando una situación que no aporta nada positivo al buen funcionamiento de este órgano, que debe velar por las buenas prácticas en los ámbitos recogidos en su título.

La cuestión de fondo no es nueva, la parte empresarial tiene unos intereses diferentes a los de la parte social y aplica, por medio de su Presidente, la norma de entorpecer, no consensuar e imponer. Esto supone una negligencia en cuestiones que mejorarían ciertos aspectos de la seguridad, como los derivados de hacer un seguimiento eficaz de las acciones correctoras, o en la recogida y manejo de los datos sobre accidentabilidad, concretamente en accidentes de las empresas contratistas, como ya denunciamos en 2010.

La actitud del Presidente bloquea la aprobación de algunas actas de reuniones 06/12 y 09/12 debido a que decimos cosas que no le gustan, o que no quiere que se lean claramente.

El último caso es la reunión extraordinaria que solicitamos a principio de año para ponernos al día con los accidentes e incidentes de años anteriores, debido al descomunal retraso que genera una actitud de permanente confrontación por parte de la Presidencia. Valga como ejemplo el proceso de mas de dos años para conseguir que las muestras se lleven en los coches en un compartimento adecuado para ello.

En esta reunión, cuando se tratan los accidentes de contratistas, la parte social incidimos en la gran diferencia que se sigue dando entre los colectivos de la casa y contrata, y animamos al Presidente a profundizar en esta cuestión para mejorar así la seguridad y no los datos como él quiere.

Como viene siendo habitual el Presidente no quiere recoger nuestras palabras en el acta quedando de esta manera sin aprobar hasta el momento. El texto que queremos incluir es el siguiente: “Los DD.PP. informan que presuntos accidentes laborales de personal contratista que hubieran causado baja, no han sido gestionados por las empresas contratistas como tales ante Petronor, por lo que solicitan se investigue el diferencial del índice de accidentes de personal de contratas respecto del personal de la casa.” 

Posiblemente recurramos una vez más a la Inspección de Trabajo para que haga pasar a la empresa por encarar los problemas y no disimularlos en un baile de cifras, pero, en cualquier caso, esta situación nos lleva a las siguientes reflexiones:

* Petronor, responsable de la seguridad en sus instalaciones, no supervisa los datos aunque tenga claras evidencias de que son incorrectos, ¿hará lo mismo con los resultados económicos que nos ofrece?

* Detrás de cada accidente hay una persona que lo sufre y que recibe un trato diferente en función de en qué empresa trabaje, dentro del mismo recinto industrial.

* El Presidente del CSSLyMA no puede minorizar ni dificultar la labor de los y las DD. PP.

* La situación general que se está viviendo ahora mismo entre los y las compañeras de contratas es un reflejo de el trato que desde la empresa se les da en seguridad, y de no querer reconocer los problemas de personas que llevan muchos años trabajando para la empresa.

* Tenemos la obligación de acompañarnos en las luchas para conseguir objetivos justos que nos afectan a todas y todos, sin distinción de a qué colectivo se pertenezca.

Continúan sobrando razones

Los Comités de la Empresa Petronor y de las Empresas Contratistas por mayoría de sus Delegados han decidido secundar la huelga general convocada para el próximo jueves día 30 de Mayo.

Esta huelga la ha convocado la mayoría sindical vasca en Euskalherria, representada por ELA/ LAB/ ESK/ HIRU/ EHNE/ STEE-EILAS/ CGT/ CNT y un amplio grupo de Organizaciones Sociales contra las continuas reformas y por los derechos sociales y laborales.

Es por ello que os animamos a todas y todos aquellos, que no reciban la carta de que es servicio mínimo obligatorio, a secundar la huelga general desde las 6 horas del jueves día 30 a las 6 horas del día 31.

También os animamos a participar activamente en la concentración que vamos a celebrar en las Porterías de entrada a Refinería a partir de las 7:15 horas, para posteriormente trasladarnos a las movilizaciones convocadas por las organizaciones sindicales y movimientos sociales en Bilbo.

¡QUE SE OIGA Y SE SIENTA TU INDIGNACIÓN Y TU CABREO!

¡JUNTOS PODEMOS PARARLES!

COMITÉ DE EMPRESA DE PETRONOR Y DE CONTRATAS

Citas y Horarios Huelga General 30 de Mayo (Bizkaia)

Bilbo
- Pikete: 05:30 Kotxeras Bilbobus (Elorrieta)
- Bizipikete: 07:30 Zabalburu
- Mani-pikete: 09:15 Sagrado Corazón
- Manifestación-Columnas: 11:45
o Zabalburu
o Ayuntamiento
o Pza. San Pedro (Deustu)
o Pte. La Salve
- Manifestación Central: 12:30 Pza. Moyua
- Manifestación: 18:00 Pza. Moyua


Barakaldo:
- Pikete: 06:45 Pza Beurko
- Pikete: 17:00 Herriko Plaza
- Manifestación: 18:30 Bide Onera


Sestao
- Pikete: 08:00 Pza. Kasko
- Pikete: 17:00 Pza. Kasko
- Manifestación: 19:00 Pza. Kasko


Portugalete
- Pikete: 08:30 Metro Carlos VII
- Pikete: 17:00 Metro Carlos VII
- Manifestación: 18:30 Metro Carlos VII


Santurtzi
- Pikete: 08:00 Ayuntamiento
- Pikete: 16:30 Ayuntamiento
- Manifestación: 18:30 Ayuntamiento


Muskiz
- Manifestación: 19:30 Ayuntamiento


Basauri
- Pikete: 5:00 Icoa (5:30 Sidenor)
- Pikete: 9:00 Pza. Benta
- Manifestación: 11:00 Kalero - Abusu (para unir con Bilbao)
- Manifestación: 18:30 Pza. Arizgoiti.


Durangaldea
- Piketes: 05:00 LIDL Zornotza y Hotel San Agustin Elorrio
- Manifestaciones:
o 17:30 Durango (Santa Ana)
o 17:30 Elorrio (Ayuntamiento)
o 18:00 Zornotza (Zelaieta)

Concentración de contratas frente a las oficinas generales

Como os comentábamos en nuestro último correo hoy, entre las 13 y 14 horas, estaba convocada una concentración de trabajadores y trabajadoras de empresas contratistas en protesta por la pérdida de derechos que este colectivo está sufriendo en todos los ámbitos. Como podéis ver la asistencia ha sido importante, nos hemos concentrado unas 200 personas de diversas empresas y entre ellas el comité de Petronor.

Este primer paso nos anima, tenemos claro que solo hay una manera de hacer frente a  las agresiones de las  últimas reformas y esta es la unidad de acción. Aunque hasta ahora no afecten a todo el mundo por igual, es el momento de reaccionar. O nos ponemos enfrente o nos pasan por encima.

En este sentido os animamos a acudir a la asamblea convocada para el jueves día 11 para informar de las modificaciones que nos solicita la Dirección General de Empleo de la Seguridad Social a la hora de registrar el XV Convenio Colectivo, así como del acuerdo que en materia de jubilación parcial firmamos el pasado 27 de marzo.

Denuncia horas extras 2012

Reproducimos aquí la nota publicada por el Comité en relación a las horas extraordinarias de 2012. Además queremos expresar nuestra preocupación porque los datos del primer trimestre de 2013 mantienen la misma tendencia que el año pasado. También es cierto que aún es pronto para saber si con las últimas contrataciones se conseguirá rebajar la cantidad de prolongaciones de jornada. Desde TU pensamos que para ello hace falta más que contrataciones, es necesaria la voluntad de la empresa y la conciencia de que trabajamos para vivir y no vivimos para trabajar. 

Destacar el aumento del número de personas que sobrepasan las 200 horas extras -de 34 en 2011a 50 en 2012 - y que entre ellas el porcentaje de mujeres no llega al 6%, cuando sobre el total de personas incluidas en convenio representan un 11,2%.

Durante el año 2012 se han realizado 37.973,3 horas extraordinarias, 28.295,70 se han abonado en metálico y 9.677,60 se han descansado en tiempo libre.

Las horas realizadas durante el año 2012 se han repartido de la siguiente manera:  

Dirección de Mantenimiento                                  24.761,3

Dirección de Producción                                        12.172,5

Refinerías 1 y 2               1131 doblajes      

Conversión                      1103 doblajes      

          URF y Alta 3                     330 doblajes                                 

TKS y T.M.                        141 doblajes       

Subdirección Técnica                                              1.039,5

Dpto. de Salud Laboral        146 doblajes

Dpto. de Seguridad               85 doblajes

  

Ante la negativa de la Empresa a buscar soluciones, el Comité  ha presentado denuncia ante la Inspección de Trabajo en tres ocasiones a lo largo del año, según se van superando las 80 horas anuales que legalmente se permiten. Las dos primeras denuncias se han cerrado con 6.000 € de multa cada una y la tercera está pendiente de resolución.

Los motivos principales que generan las horas extraordinarias son trabajos programados en unidades y equipos, paradas generales de Plantas también programadas, el arranque de nuevas unidades sin el personal suficiente y los doblajes por falta de relevo.

Este número tan exagerado de horas extras demuestran la poca responsabilidad social de la empresa al permitir que un número tan elevado de horas se repitan, con el alto índice de paro que se da en el entorno.

Estas prolongaciones de jornada solo se justifican desde una mala organización del trabajo a realizar o desde una plantilla insuficiente para abordar las necesidades para mantener las instalaciones en servicio. 

8 marzo la lucha continúa

                                                       
                                                    

Defenda dezagun lantegiko Batzarra erabakiak hartzeko toki bezala

Azken negoziazioaren amaieran, txandako langileen artean sinadura bilketa bat egin zen lantegiko batzarretan bozkatzeko modua aldatzeko helburuarekin. 150 sinadura biltzen dituen testua, CCOOen ordezkarien bidez Batzordeko idazkariari aurkeztu zaio, eta bi arrazoi aipatzen ditu nagusiki: atsedenaldian dagoen langileriak pairatzen duen diskriminazioa, bere denbora librean joan behar baitu batzarrera bozkatzera; eta zalantzan jartzen du oraingo sistemaren baliagarritasuna, gerta daitezkeen iruzurren aurrean. Irtenbidea, egileen arabera, erabaki garrantzitsuetarako erreferenduma erabiltzea da, greben edo hitzarmenen sinaduren kasuetan, esaterako.

CCOO eta UGTk eskatuta, gai hori atzoko Batzordearen bileran jorratu genuen. Horregatik argi eta garbi utzi nahi dugu zergatik ez gauden ados ekimen horrekin, eta horretarako atzera begiratzea ezinbestekoa dela uste dugu. Geure gertuko ingurunean oso enpresa gutxi geratzen dira batzarra erabakiak hartzeko tokitzat mantentzen dutenak. Sindikatu handien goi-karguek kontrolatzeko duten zailtasunagatik gertatzen da hori, eta aurreko mende bukaeratik desaktibatzeaz arduratu dira aipatutako metodoaren bidez gehiengo nahikoa izan duten lantegietan; batzarreko botoak erreferendumarekin ordezkatzeak erabakiak hartzeko modu bezala, ezinbestez, batzarren desagerpena dakar (ikus negoziazioari buruzko buletinaren azkenparrafoak).

Testuan azaltzen diren arrazoien artean, erreferenduma demokratikoagoa dela esaten da, baina geure atal sindikalarentzat, batzarretan erabakiak hartu eta eztabaidatzeko orduan parte-hartze aktiboa sustatzea da demokratikoena. Sinadura horien eskaerak zerbitzu bat ematen du demokrazia parte-hartzailea beharrean. Garrantzitsuena batzarraren parte izatea baita, momentuan erabakitzeko ahalmena mantentzea eta berau egiten den orduan lanean ez dagoen jendearen presentzia sustatzea. Zentzu horretan guztiz ados gaude batzarrak atsedenaldiko txanden artean oreka bilatuz egitearekin, greben kasuetan erabilitako antzerako irizpideekin. Gerta litezkeen iruzurrak saihestu behar direla deritzogu baita, horrelakorik gertatzen bada behintzat. 

Ez dugu ulertzen zergatik aipatutako sindikatuek erabakiak hartzeko beraien afiliatuen arteko batzarrak erabiltzen dituzten baina gero ez duten nahi lantegiko batzarrak funtzionatzerik. Bururatzen zaigun arrazoi bakarra da, eztabaiden bidez beste ikus puntu batzuk hautematen direla, galaraziz jorratzen diren gaiei buruzko iritzi eta bertsioak isolatzea. Gainera afiliatuak ez diren pertsonen ordezkaritza dago, babesik gabe gera daitezkeenak, eta sindikatua bera baino handiagoa den taldeko partaide izatearen sentimendua sustatzea, proposatzen duten sistemaren bidez ahuldu egiten dena. Baina bozketa sistema mantentzearen ideia indartzen diguna da, ez dugula ezagutzen sinatzaileek proposatzen dutena erabiltzen duen enpresarik. Repsol taldean adibidez, orain dela gutxi arte gehiengoa izan dutena, hitzarmenak eztabaidarik eta batera-jartzerik gabe onartzen dira, eta ez dugu horra iritsi nahi. 

Ziurtasun osoa daukagu Batzarrari esker hobekuntza asko lortu eta mantentzen ditugula enpresarekiko lan harremanetan. Badakigu gainera, Enpresaren zuzendaritzarentzat geure Batzarra bere nahien arabera erabili ezin duen mendi malkartsua dela. Horregatik ez dugu onartuko funtsezko balio hori ahultzea, indartu eta elkartzen gaituena, lan eta eskubide sozialak atzeraka doazen agertoki honetan.

Defendamos la Asamblea de fábrica como lugar de toma de decisiones

Durante el final de la pasada negociación se realizó, entre el personal de turnos, una recogida de firmas con el fin de modificar la forma de votar en las asambleas de fábrica. En el texto que encabeza las 150 firmas, entregado al secretario del comité por representantes de CCOO, se alude principalmente a dos razones: la discriminación que sufre el personal que, estando de descanso, tiene que acudir en su tiempo libre a la asamblea para votar; y pone en duda la validez del sistema actual, debido a los posibles fraudes. La solución, según los autores, es realizar un referéndum para todas las decisiones importantes como huelgas y firmas de convenio.

A petición de CCOO y UGT este tema se ha tratado en la reunión de Comité celebrada ayer. Es por ello que queremos dejar claro por qué no compartimos esta iniciativa, para lo cual es inevitable mirar atrás. En nuestro entorno cercano apenas quedan empresas que mantengan la asamblea como lugar de toma de decisiones. Esto es debido a la dificultad de controlarla desde las cúpulas de los sindicatos que defienden este modelo, y que durante el final del siglo pasado se dedicaron a desactivarlas, en las fábricas que tenían mayoría suficiente, por este mismo método; la sustitución del voto en la asamblea, como forma de decisión, por el referéndum, que inevitablemente acaba en la desaparición de la asamblea (ver los 3 últimos párrafos del boletín sobre negociación).

Entre los motivos expuestos en el citado texto se incluye que el referéndum es más democrático, para nuestra sección sindical lo más democrático es potenciar la participación activa en la toma de decisiones y el debate en las asambleas. Lo que piden estas firmas está más cerca de un servicio que de una democracia participativa. Y es que lo importante es formar parte de la asamblea, conservar la capacidad de decidir en el momento y potenciar la presencia de las personas que no estén trabajando durante su celebración. En este sentido estamos totalmente de acuerdo con que las asambleas se deben realizar buscando un equilibrio entre los turnos que descansan, con un criterio similar al de las huelgas. Así como compartimos que se deben evitar los posibles fraudes, si es que se diera esta posibilidad.

No entendemos por qué los citados sindicatos utilizan sus asambleas de afiliados para tomar decisiones y sin embargo no quieren que funcione la asamblea de fábrica. La única razón que se nos ocurre es que ésta permite, a través del debate, que se perciban otros puntos de vista impidiendo aislar opiniones y versiones sobre las cuestiones que se tratan. Además está la representación de las personas no afiliadas, que quedan desamparadas, y la potenciación del sentimiento de pertenencia a un grupo más amplio que el propio sindicato, que se debilita en un sistema como el propuesto. Pero la razón que nos refuerza en la idea de mantener el sistema de votación es que no conocemos ninguna empresa que practique el propuesto por los firmantes. Si tomamos como ejemplo el grupo Repsol, en el que hasta hace poco han tenido mayoría, allí los convenios se aprueban sin  debate ni puesta en común, y es ahí donde no queremos acabar.

Tenemos la seguridad de que gracias a esta forma de asamblea hemos conseguido y mantenemos muchas mejoras en la relación laboral con la empresa. Asimismo sabemos que para la dirección de la Empresa nuestra Asamblea es un hueso duro que no puede manejar a su antojo. Es por ello que no vamos a permitir que se debilite un valor fundamental, que nos refuerza y une, en un escenario de retroceso en derechos sociales y laborales.

manifa otsailak 16

Comentarios a la Lección Aprendida nº 3

Tras leer la Lección Aprendida nº3, circulada desde la Subdirección Técnica, queremos hacer llegar nuestra preocupación al Presidente del Comité de Seguridad, Salud Laboral y Medio Ambiente por las conclusiones obtenidas en el análisis de ese accidente.

El contenido del apartado de mensajes y recomendaciones es correcto. Sin embargo, con los datos que nos ofrece, las lecciones aprendidas y las causas básicas están incompletas, pues un principio de la seguridad industrial es actuar sobre la raíz del problema antes que sobre las consecuencias. De hecho, en Petronor, de haber aplicado el procedimiento PT-B-P-DOC-GG-00.0026 este accidente nunca hubiera ocurrido.

No valorar el riesgo que supone cortar un vaporizado a atmósfera antes del cegado de la unidad, o lo que es lo mismo, no observar esta norma, puede tener efectivamente consecuencias trágicas que luego se achacan a la “no estanqueidad de una válvula”. Esta, es la principal causa del accidente, considerar que una válvula no puede fugar a su través, y se habría evitado con el simple hecho de colocar el disco ciego para independizar el colector de antorcha de la unidad.

En esta Lección Aprendida se debe hacer hincapié en la utilización de normas y procedimientos de trabajo que nos permitan trabajar de forma segura. Centrar el análisis en si los operarios utilizaban los EPIs adecuados o si cumplían el protocolo de actuación ante las alarmas de los detectores fijos de SH2, no es suficiente.

Esperamos que, desde su cargo actúe transmitiendo estas reflexiones a las personas que han realizado esta investigación, para que corrijan sus conclusiones y las posibles consecuencias de esta mala práctica, evitando que vuelva a ocurrir un accidente como este.