La soberbia de Repsol

Tras las declaraciones del Sr Imaz y las últimas noticias sobre inversiones del grupo, no podemos evitar trasladaros unas ideas que nos surgen ante tanta desfachatez.

Nos llama la atención que se hable tanto del “impuestazo”, sabiendo que la carga fiscal de las grandes corporaciones es mucho menor que en las pequeñas empresas. Además, es curioso el relato del hombre hecho a sí mismo, que posiblemente estará entre el 1% más rico del país, quejándose del abuso y la desigualdad. 

El empleo industrial está perdiendo calidad porque, entre otras cosas, empresas como la nuestra no hacen más que exprimir a otras más pequeñas y estas, para mantener sus beneficios, ahorran empeorando las condiciones laborales de sus empleados. 

En relación a las inversiones, este CEO sabe perfectamente que toda la apuesta para transitar a otras tecnologías está soportada por la inversión pública de fondos que antes o después acabaremos pagando la ciudadanía. También nos llama la atención el dato de la inversión que están haciendo en las refinerías porque aquí no llega, si se le pregunta a cualquiera que trabaje en planta, te va a decir que está hecha unos zorros y que nunca se había visto desidia semejante. 

En relación a la amenaza del cierre de refinerías y destrucción de empleo en Petronor sabemos de esto. Además de haber sufrido ya un ERTE injustificado, la milonga de que hay que cerrar una refinería del grupo viene de muy atrás, si hasta ahora no se ha hecho es porque somos rentables. Pero el colmo es que te hable de empleo alguien que lo está recortando, al menos en Petronor hemos perdido bastantes puestos en los últimos años. El ejemplo más claro es la última estructura presentada que además de reducir puestos, externaliza y globaliza cantidad de funciones, lo que sospechamos que es la antesala de un recorte mayor aún. 

Sr Imaz, usted que fue político y además experto en puertas giratorias nos va a decir ahora lo malo que es el gobierno porque le pide más colaboración fiscal. Tal vez no recuerda las subvenciones y las desgravaciones para investigación e innovación. Cuando el resultado de estas investigaciones produzca beneficios para sus empresas, ¿lo va repartir?, ¿devolverá las subvenciones?, ¿compartirá las patentes con la sociedad?. Probablemente se queden con los beneficios y socialicen las pérdidas, como siempre… de esta forma usted y sus accionistas seguirán ganando más y más a costa del erario público.

Luego está la palabra de director, porque al menos aquí en Petronor la dirección es especialista en no cumplir lo que firma, no sabemos dónde lo habrán aprendido. Por este motivo se ha convocado una asamblea de fábrica para el día 7 en la que valorar las medidas de presión a tomar en respuesta a los constantes incumplimientos de convenio y de los acuerdos.

La bandera bien alta

Esta es la valoración del comité de empresa una vez finalizado el periodo de huelga. Adjuntamos la foto del acto final en el que se iza la bandera de Petronorreko langileen borrokan como última movilización de las programadas durante los 9 días.

El pasado viernes 11, la dirección publicó una nota con su relato de la negociación realizada antes del inicio de la huelga de 9 días, convocada por el comité de empresa. En ella insiste en la necesidad de aplicar el ERTE, proponiendo reducir la afección entre la plantilla, prácticamente en los mismos términos que durante el periodo de consultas. Sin embargo, omite todo lo que tiene que ver con los incumplimientos de acuerdos, que son la raíz del problema. El mismo día que publica su nota, desde Repsol, se comunica la recuperación de la producción en Puertollano. 

Es muy complicado alcanzar acuerdos con quien incumple su palabra, sobre todo si antes no hay un gesto de disculpa y una explicación razonando los motivos. En esta situación nos vemos con una dirección que, después de no contratar a las 17 personas del último OPQ, reconoce que son necesarias para su “plan de polivalencia”, pero ni siquiera lo incluye en su nota explicando por qué le es imposible llegar a “acuerdos” con el comité. Pretende seguir su hoja de ruta precarizadora, utilizando a estas personas para fines distintos a los acordados. 

Teníamos normalizado el espectáculo de la dirección. El juego de dividirnos en colectivos para desviar el objetivo de nuestra lucha les había funcionado hasta ahora. Esta huelga ha sido un ejemplo de que hemos cambiado. Hay que continuar en esa línea. Todos y todas a una. Tenemos los ojos bien abiertos y no vamos a dejar que nos enreden con sus vasos de trilero. 

Esta huelga nos ha servido también para acumular fuerzas con las que enfrentar el proceso que estamos viviendo, mucho más profundo que la coyuntura del covid. Vamos a pensar las siguientes medidas a tomar, porque la lucha va a ser larga y solo se puede ganar si somos capaces de generar dinámicas de unidad, en la plantilla, en el comité, con las contratas, con otras empresas en lucha y con los colectivos sociales. 

En estos nueve días, hemos sufrido también la abusiva aplicación de la ley, tanto en forma de orden ministerial que vacía de contenido el derecho de huelga, y que recurriremos ante la justicia, como por la actuación de la policía, como si fuera el servicio de seguridad del castillo, con resultado de una detención y numerosas lesiones a trabajadores y trabajadoras que defendían sus derechos pacíficamente.

No nos van a amedrentar, sabemos que podemos llegar muy lejos si caminamos a la par. En esta huelga, los trabajadores y las trabajadoras de Petronor hemos dejado la bandera bien alta.

La dirección no responde, la plantilla sí.

 El pasado jueves 25 se ha celebrado la reunión de la comisión de Formación solicitada el 20 enero. A ella solo han acudido dos personas por parte de la dirección, el coordinador de Personas y Talento, Sr. Domínguez y la gestora de Talento, Sra. Gaztelu. Son sorprendentes las ausencias pues la mayor parte de los temas a tratar tenían que ver con Producción y con los acuerdos firmados por la dirección en julio de 2019 y enero de 2020.

La falta de representación se hace más grave cuando lo que nos vienen a trasladar en la reunión es que no van a cumplir con ninguno de los puntos fundamentales recogidos en los acuerdos alcanzados en esas fechas. Es decir: no se va a crear la formación Dual; ni formar a las 33 personas acordadas; tampoco contratarán a las personas que se están formando actualmente, de hecho, ni siquiera las terminarán de formar; cuando acaben sus contratos las personas del primer curso, se le incluirá en una bolsa, que no explican cómo funciona; tampoco se desarrollará el acuerdo para cubrir las ausencias de más de 10 días en jornada ordinaria, etc. 

La dirección tiene que saber que incumpliendo su palabra constantemente socava de forma irreparable la relación laboral. Una vez perdida la confianza, ¿qué nuevos acuerdos se pueden alcanzar con esas personas? Qué nos asegura que van a cumplir sus compromisos de seguridad, por ejemplo. Con qué autoridad nos pueden exigir que cumplamos con nuestras responsabilidades. Es un abuso inaceptable. 

Hasta la fecha la plantilla está demostrando una actitud responsable, a la altura de las circunstancias. Sin embargo, desde la dirección solo se piden esfuerzos a una parte, mientras se envían mensajes contradictorios. Amenaza con un ERTE el 9 de febrero, generando incertidumbre, y no hemos vuelto a tener noticias. ¿Se puede trabajar con seguridad sin saber si la semana siguiente se estará en el paro? Esta debe de ser la relación laboral que pretenden. Al final no es nada nuevo, sus pérdidas las llaman crisis y quieren que las paguemos las de abajo. 

Ante esta situación debemos actuar. No podemos esperar que la solución venga de quienes están llevando la empresa a esta decadencia, en la que nada funciona y no se respeta la palabra ni los acuerdos. No vale solo con judicializar el tema, que es el campo en el que mejor juegan, hay que poner en tela de juicio su impunidad, protestando con todas las herramientas. Es necesaria la implicación de todos y todas. Nuestro futuro está en juego. 

El comité de empresa de Petronor se encierra en la refinería para exigir la aplicación del convenio y el respeto de los acuerdos.

 

La dirección, en vez consensuar con el comité medidas que reduzcan la presencia de la plantilla en la refinería para evitar posibilidades de contagio, toma decisiones unilaterales que lo único que hacen es perjudicar a la plantilla. 

El pasado jueves, la dirección de Petronor comunicó la suspensión del servicio de comedor para el colectivo de personas que continúan trabajando en jornada ordinaria (de 8 a 17). A cambio ofrece un bocadillo, que se comerá en las mismas instalaciones del comedor. Sin embargo, para el colectivo que trabaja a 12 horas en la parada, prevista hasta final de diciembre, mantiene el servicio de comidas calientes. Esto provoca, entre otras cosas, que en la misma instalación haya personas comiendo el menú que se sirve habitualmente, mientras a otras solo se les ofrece un bocadillo como comida principal del día. Además, debido a esta absurda decisión, a la plantilla de la empresa que realiza este servicio se les ha aplicado un ERTE por fuerza mayor. 

El pasado lunes se realizó una asamblea en el exterior de la refinería, ya que la dirección denegó el permiso para realizarla en el interior. En esta asamblea se consensuó iniciar un encierro del comité de empresa en las instalaciones de Petronor, para denunciar la situación y exigir a la dirección que llegue a acuerdos en las materias que debe de tratar con la representación de la parte social. Asimismo, ayer y hoy se han realizado plantones solidarios en la entrada del comedor para informar de la discriminación e incumplimientos de la dirección al tomar estas medidas. 

Desde el comité de empresa, se lleva semanas insistiendo a la dirección en la necesidad de facilitar el teletrabajo a todas las personas que se acogieron a esta modalidad durante la primera ola de esta pandemia que estamos sufriendo, con el fin de reducir el personal en refinería. Asimismo, para el personal con trabajo presencial se propone por parte del Comité, un horario intensivo en el que se ajusten las carencias que se pueden producir por el cambio de jornada. Sin embargo, la dirección lejos de llegar a acuerdos impone medidas que incumplen los acuerdos recogidos en el convenio. 

Esta situación no es nueva, pues el comité lleva meses realizando concentraciones frente a las oficinas generales para denunciar la falta de respeto a los acuerdos alcanzados tras las movilizaciones realizadas en enero de 2020. En este sentido, se están dando carencias en la contratación comprometida, con la consecuencia de no poder alcanzar los grados de conciliación previstos. Lo cual significa un aumento desproporcionado de las horas extraordinarias, que se acercan a los hitos históricos sufridos en los años 2018 y 2019.

Comité de Empresa                                                                      Muskiz 11 de noviembre de 2020

Las kellys de Petronor

En la refinería no hay camareras de piso luchando por la mejora de sus condiciones de trabajo, pero en el sector de limpieza, de seguir como vamos, habrá que hacer algo antes de llegar a los niveles de explotación que ha sufrido este colectivo. Aunque sean realidades muy diferentes, si lo miramos de cerca hay más similitudes de las que parece a primera vista.

En 2012, la empresa Limpiezas Villar firma un contrato con Petronor por debajo del coste de servicio, pues en otro caso la principal prescindiría de sus servicios. La otra cara de esta situación es la reducción de cinco personas para realizar el mismo trabajo.

Entonces desde el Comité de empresa se negocia una propuesta de auto reducción de derechos, para subsanar la problemática de la empresa, que pasa por amortizar el puesto de una jubilación prevista; asumir las horas sindicales repartiendo el trabajo de las ausencias entre compañeras; asimismo las bajas y permisos inferiores a diez días no se cubrirán por la empresa; en algunos puestos se cubren solamente el 50% de las vacaciones. 

Hoy en día Limpiezas Villar ya no aprieta, ahora lo hace ISS y sigue en la misma línea con la connivencia de Petronor, que sabe que es imposible mantener la calidad del servicio con menos personal. Esta situación, que era puntual para superar un periodo desfavorable, se ha convertido en provisional para siempre y solo cambiará si, como hacen las kellys, decidimos que hay que defender los derechos para que nos respeten.

Otro aspecto en el que hay similitudes con las camareras de piso es en las enfermedades profesionales no reconocidas, que son una de las razones por las que se da un alto índice de absentismo. Ya se ha reconocido un caso en Petronor, pero hasta la fecha nos consta que se siguen utilizando productos irritantes, así como que las evaluaciones de riesgos no reconocen muchos de los riesgos posibles que se pueden dar en el trabajo de limpieza en un entorno como el de PETRONOR.

Por fin se ha creado un Comité de Salud y Seguridad para las empresas contratistas de Petronor, quizá desde ahí consigamos avanzar. También en 2019 ha caducado el pacto de estabilidad que recoge unos pluses de parada que no cubren el incremento de trabajo que nos genera en estos periodos a todo nuestro colectivo. Es el momento de poner todas estas cuestiones sobre la mesa y organizarnos para conseguir soluciones.  

La lucha siempre da resultados

Desde el cuatro de septiembre nuestra sección sindical ha estado reclamando al comité la convocatoria de una asamblea de fábrica para valorar el seguimiento de los acuerdos del 11 de julio.  Esta se realizó finalmente el 28 de noviembre. Hay varias cuestiones que queremos destacar del proceso seguido hasta la fecha.

Contra todo pronóstico, en la reunión previa a la realización de la asamblea se consigue una postura unitaria. Todos los grupos sindicales proponemos la convocatoria de una huelga, como modo de presión para que la dirección deje de tomarnos el pelo en relación al cumplimiento de los acuerdos de julio, además de exigir la contratación de las 75 personas que se había comprometido a formar. En la asamblea se definen los puntos a conseguir, limitando el plazo de convocatoria de la huelga a la segunda quincena de enero.

El viernes 17 de enero, con la huelga registrada a partir del día 24 a las 13 horas, la dirección nos comunica que acepta todos los puntos aprobados. En esta misma reunión trasladamos que es necesario profundizar y desarrollar la aplicación de los puntos. Asimismo, desde TU se plantea que, antes de llegar a cualquier acuerdo, es necesario recuperar la credibilidad con la plantilla y con el comité.

Para ello proponemos el cumplimiento radical de las actas de reducción de jornada y formación, además de llevar la contratación de las 75 personas, ya aceptada, al índice de cobertura, de tal manera que pasen a formar parte de la estructura comprometida.

En este contexto, la dirección, en vez de profundizar en el desarrollo de nuestras propuestas y centrarse en llegar a acuerdos en cuanto al cumplimiento de actas, promueve una campaña de descrédito hacia el comité, por medio de las jefaturas de departamento y algunas otras personas fuera de convenio.

Finalmente, el jueves 23 nos convoca para buscar puntos de encuentro ante el inminente inicio de la huelga. En esta reunión se definen posturas. El viernes 24 seguimos negociando hasta que, ya iniciada la huelga, la dirección atendiendo a nuestras reclamaciones presenta una propuesta que las recoge. Ante esta situación UGT y CCOO consideran la posibilidad de desconvocar la huelga como comité, mientras ELA valora como insuficiente la propuesta de la dirección.

Desde TU planteamos que la desconvocatoria de la huelga solo puede venir por la aprobación en la asamblea, que está convocada, y activa en la portería principal, desde las 13 horas para el seguimiento de los servicios mínimos y acciones a tomar. Además, consideramos innecesaria la pérdida de salario de las personas que no eran servicios mínimos estando la oferta concretada y pareciendo aceptable. El resultado de esta votación es de 150 a favor frente a 134 en contra.

También en la votación se planteó convocar una nueva asamblea, que será el día 6 de febrero, para valorar y decidir si se acepta la propuesta de acuerdo o si se continúa con medidas de presión, definiendo los objetivos de estas.

En TU pensamos que es momento de recoger los frutos de nuestra presión. Con en este proceso se demuestra que la lucha siempre da resultados. Ahora es importante salir de esta situación con la unidad necesaria para afrontar los próximos retos en la mejor condición posible. Para ello entendemos que la mejor manera es tomar la decisión en la asamblea convocada para ello en tiempo y forma.

PETRONORREKO LANGILE BATZORDEAK GREBA AURREABISATU DU ORDU EXTRAK MURRIZTEKO ETA EGUTEGIAK ERRESPETATZEKO

Petronorreko Langile Batzordeak greba aurreabisatu du Urtarrilak 24ko 13htatik Urtarrilak 27ko goizeko 6hak arte, zuzendaritzak pasadan uztailean adostutako akordioak ez betetzeagatik.  

Akordio horiek ordu extrak murrizteko, egutegia errespetatzeko eta langileak kontziliaziorako eskubideak jasotzen ditu. Orain arte akordioko puntu batzuk ez betetzea suposatu du jardunaldien luzatzea ez murriztea.  

Langilegoaren haserreak ez betetze honengatik, eraman zuen pasadan azaroak 28an asanbladan greba egitea onartzea.  

2019garren urtean Petronorren 67.865 ordu extra egin dira. Gainera zenbaki honetan ez daude kontutan hartuta hitzarmenetik kanpo dauden langileenak.  

Zuzendaritzak muzin egiten dio dauzkan errekurtsoak erabiltzeari ordu extrak murrizteko, atsedenaldia eta kontziliazioa bermatuz. Gainera hutsik geratzen diren lanpostuak ez ditu betetzen, ezta 10 egunetik goragoko absentziak, adostu zen bezala. 

Greba hauekin batera langilegoa enpresaren aurrean konzentratuko da egoera salatzeko, eta baita zuzendaritzak azken grebaldietan zerbitzu minimoei buruz egiten ari den gehiegikeriak salatzeko ere.

EL COMITÉ DE PETRONOR CONVOCA HUELGA POR LA REDUCCIÓN DE LAS HORAS EXTRAORDINARIAS Y EL RESPETO DE LOS CALENDARIOS.

Ante el incumplimiento, por parte de la dirección, de los acuerdos alcanzados el pasado mes de Julio, el Comité de Petronor ha registrado un periodo de huelga, desde las 13.00 h del 24 de enero hasta las 06.00h del 27 de enero.

 

Los citados acuerdos incluían una serie de medidas para reducir las horas extraordinarias, respetar los calendarios y el derecho de conciliación de la plantilla. Durante este periodo se han producido incumplimientos en varios de sus puntos que han impedido, entre otras cosas la reducción efectiva de las prolongaciones de jornada.

 

El malestar de la plantilla por estos incumplimientos llevó a la convocatoria de una asamblea, el pasado 28 de noviembre, en la que se decidió realizar un periodo de huelga en caso de no alcanzar un nuevo acuerdo.

 

Durante el año 2019 se han realizado 67.865 horas extraordinarias, y en este cómputo no están incluidas las realizadas por las personas excluidas de convenio.

 

La Dirección continua sin utilizar todos los recursos disponibles para disminuirlas y favorecer los descansos y conciliación entre la plantilla, además de no cubrir todos los puestos vacantes y las ausencias de más de diez días, tal como se acordó.

 

Este periodo de huelga estará acompañado por una concentración de la plantilla a la entrada de las instalaciones con el fin de denunciar la situación y de evitar el abuso en la aplicación de los servicios mínimos que viene realizando la dirección en las últimas convocatorias.

Solidaridad con los y las trabajadoras de IQOXE en Tarragona

Publicamos aquí la nota sobre el accidente de Tarragona que hemos consensuado en el comité para enviar a la prensa. Este accidente, que no es el primero grave de este año en ese enclave petroquímico, tiene especial trascendencia por su dimensión mediática y proporción. Inevitablemente nos hace pensar en la gran responsabilidad que asumimos cada día al trabajar en esta industria, tanto para volver a casa con toda la salud como para cuidar la de la vecindad y el medio ambiente.

Tras el gravísimo accidente ocurrido en TARRAGONA, el comité de empresa de PETRONOR quiere expresar su solidaridad con toda la plantilla de la empresa IQOXE, así como trasladar las condolencias a las familias de los fallecidos, y desear la mejor recuperación de las personas heridas.

No hemos de olvidar que PETRONOR es una empresa del sector petroquímico y que solamente gracias a un estricto cumplimiento de las normas de seguridad y la formación constante podemos mantener bajo control los riesgos implícitos de nuestra actividad.

Para que nuestras instalaciones continúen siendo seguras también se ha de tener en cuenta que los medios materiales, la formación y entrenamiento de la plantilla han de mantenerse actualizados, especialmente entre quienes trabajan en contacto con hornos, reactores, tanques y equipos de campo, directa o indirectamente.

Los trabajadores y trabajadoras, además de tener buena formación, entrenamiento y de contar con los mejores medios de seguridad, debemos realizar las tareas propias de nuestros puestos de trabajo y estar en alerta.  Para ello, debemos evitar por todos los medios que, por falta de personal, se prolonguen las jornadas de trabajo más allá de las ocho horas.

Esta es una de las prioridades de este Comité de Empresa, y es caballo de batalla contra los intereses de la dirección en su afán de ahorro de costes de personal. Es por ello que exigimos que se mejore la cobertura, para que las jornadas de doce y dieciséis horas de trabajo se reduzcan en la mayor medida de lo posible en PETRONOR.

Vulneración del derecho de huelga en Petronor

La Inspección de Trabajo ha emitido un informe sobre la situación que se dio en la huelga realizada entre el 21 y 24 de junio de 2019. Según reconoce la inspectora se produjo una sustitución interna de trabajadores huelguistas al realizar los jefes de turno labores que, en situación normal, son responsabilidad de operadores y jefes de área.

Concretamente se trata  de la firma y comprobación de los permisos de trabajo que permitieron mantener la actividad de las empresas contratistas en la zona de Paradas, dejando inactiva parte de la presión ejercida por los y las huelguistas.

También recoge el informe que, ni el empresario puede imponer a los trabajadores no huelguistas la realización de tareas que corresponden a los que secundaron la convocatoria, ni los trabajadores que libremente decidieron no secundarla pueden sustituir el trabajo de sus compañeros.

Finalmente considera la conducta empresarial como vulneradora del ejercicio del derecho de huelga de los y las trabajadoras, por lo que inicia el procedimiento sancionador frente a la dirección.

Desde el Comité se reconoce la actitud y el ejemplo de los compañeros y compañeras que se plantaron en su derecho a la huelga, realizando exclusivamente las funciones recogidas para sus puestos en los Servicios Mínimos y poniendo la situación en conocimiento del comité de huelga.

Esperamos que esta resolución sirva para que la dirección respete los servicios mínimos y no intente vaciar de contenido el derecho de huelga en la próxima convocatoria, prevista para los días 24, 25, 26 y 27 de enero, tal y como ha venido haciendo en las últimas ocasiones.