8 marzo todas a la calle

Desde la sección sindical de TU Petronor queremos apoyar a los movimientos de mujeres que en diferentes países y ciudades de todo el mundo se movilizan con manifestaciones, huelgas y paros contra la violencia machista y contra las persistentes desigualdades que sufrimos las mujeres en diferentes ámbitos, incluido muy especialmente el ámbito del trabajo.
Para visibilizar ese apoyo mañana estaremos en la Plaza Arriaga a partir de las 19 30

Comunicado Comités Intercontratas y Petronor

Ante el fallecimiento del compañero Antonio Benito Anido, de la empresa MASA, en los trabajos de parada de la refinería de Muskiz, lo primero trasladar a su familia y personas cercanas nuestra solidaridad y apoyo en estos momentos. Asi como declarar una vez más nuestro compromiso para crear unas condiciones de trabajo que no permitan perder la salud y mucho menos la vida en el ámbito laboral.

El comité de empresa de Petronor se ha opuesto a las jornadas propuestas por la dirección para esta parada general, ya que no se respetan los horarios acordados para 2017, tanto en cadencia de las jornadas como en la cantidad de horas trabajadas. Es cierto que hemos conseguido que de forma general se respeten los descansos de 12 horas, pero las jornadas más comunes también son de 12  horas. La tensión de los trabajos peligrosos en el entorno industrial y la necesidad de terminar en el tiempo más corto posible, llevan a veces a estas amargas consecuencias.

Solo hay que mirar atrás y ver los cuatro compañeros que han muerto en los últimos años, en circunstancias similares. Todos tenían jornadas superiores a las 8 horas y turnos. En algunos casos a esto se sumaba la precariedad de los trabajos de parada, que no permite faltar ni para ir al médico, y mucho menos enfermar porque entonces lo más probable es que no te vuelvan a contratar.

Las paradas generales se programan con el objetivo de acabar lo antes posible con el menor presupuesto. Esta reducción se aplica tanto a materiales como a gastos de mano de obra, así podemos asegurar que hoy en día en los trabajos de parada no se gana más que hace cinco años. Sin embargo, el ritmo de trabajo es mucho más intenso.

Todas las personas que participan son formadas e informadas sobre riesgos y normas de trabajo, y quizá sea por esto que han disminuido de una forma espectacular los índices de accidentabilidad durante los trabajos. Pero también sabemos que hay una gran dosis de autocensura por parte de los y las trabajadoras, que muchas veces no declaran sus pequeñas lesiones para no dar el cante. En otros casos, personas con accidentes más graves son cambiadas de centro de trabajo, de tal modo que el cómputo de esos accidentes con baja se diluye misteriosamente.

Es por todo esto, y en recuerdo de Antonio, y de los demás compañeros fallecidos, que desde el Comité de Empresa de Petronor y los y las delegadas de Empresas contratistas os pedimos que os unáis a la jornada de duelo de 24 horas que se convoca para el martes 14 desde las 8 horas. Hace falta un punto de inflexión para que en la programación de las paradas se incluya también la dimensión humana, no solo como precio de mano de obra, si no como calidad en las condiciones de trabajo. Que el empleo no nos haga perder la salud en ninguno de sus aspectos.

Ampliación del permiso de paternidad

Con la llegada del nuevo año la prestación por paternidad, regulada en el art. 48.7 del Estatuto de los Trabajadores, por fin es una realidad en su totalidad tras haber estado suspendida en parte. El citado permiso fue ampliado de dos a cuatro semanas, allá por el año 2009 en la Ley 9/2009, de 6 de octubre de ampliación de la duración del permiso de paternidad en los casos de nacimiento, adopción o acogida y hasta el 1/1/2017 no se ha materializado. Esta medida no es de carácter retroactivo, solamente se reconoce para parto, adopción, guarda con fines de adopción o acogimiento que sucedan desde el 1/1/2017.

Repasemos algunos de los puntos más importantes sobre esta prestación:

• ¿Qué es? La prestación consiste en una suspensión del contrato, así como al derecho de percibir un subsidio durante dicha suspensión, independiente de la posibilidad de disfrute compartido de los períodos de descanso por maternidad.
• ¿Cuánto se cobra? El 100% de la base reguladora para contingencias comunes.
• Personas beneficiarias: Según el supuesto que dé origen a la suspensión:
• Parto: la suspensión corresponde a quién no haya dado a luz.
• Adopción, guarda con fines de adopción o acogimiento, solo una de las dos personas adoptantes, a elección de ambas tendrá derecho al permiso por paternidad. Si el período de descanso por maternidad es disfrutado en su totalidad por una de las personas adoptantes, solo puede ser la otra la que se beneficie de las cuatro semanas del permiso por paternidad.

• Duración: Cuatro semanas ininterrumpidas, ampliables en los supuestos de parto, adopción, guarda con fines de adopción o acogimiento aumentando su duración en dos días más por cada hija o hijo a partir del primer parto, adopción, guarda con fines de adopción o acogimiento.

A esta suspensión de contrato hay que añadirle los diez días recogidos en el artículo 47b de nuestro convenio.

En TU nos alegramos de esta medida, que es a todas luces insuficiente. Lejos estamos aun de los permisos iguales e intransferibles por nacimiento, adopción o guarda con fines de adopción o acogimiento pagados al 100% que establecería la igualdad en derechos para ambas personas y que evitaría la discriminación de las mujeres en el mercado laboral por motivo de su maternidad.

La parada mediática: Seguridad&Innovación

El eslogan que ha elegido la Dirección para acometer los trabajos de mantenimiento de la URF, nos da una idea de una parada en la que todo está controlado y se mejora de manera constante, sin embargo a juzgar por el inicio de los trabajos podemos decir que, en lo que respecta a las personas que realizan estos, no se percibe esa mejora ni en la programación de las jornadas, ni en las condiciones de trabajo.

Para una sección sindical como la nuestra este es un tiempo de tensión, pues somos conscientes de que durante este periodo se incrementa la actividad laboral con el fin de acabar lo antes posible los trabajos y esto aumenta los riesgos. Por ello hemos decidido que un delegado de prevención se dedique a tiempo completo a labores de supervisión, tanto de las condiciones de los y las trabajadoras, como de la ejecución de los trabajos desde la perspectiva de quienes los realizan.

Durante esta primera semana, en la que aún no se han empezado a desarrollar los trabajos más delicados, hemos detectado carencias y malas prácticas que pasamos a detallar.

A pesar de haber solicitado con tiempo suficiente que se adecuen y amplíe la capacidad de los vestuarios para contratistas, en los primeros días no ha sido posible estar a la altura de las necesidades y hemos tenido a 335 personas en unas instalaciones sin los servicios adecuados, también  otro de los vestuarios, que alberga 375 personas, ha estado sin luz, calefacción ni agua caliente.

También hay problemas con el edificio que se utiliza para comedor; tiene una capacidad insuficiente (110 personas) para el volumen de personas que desearían utilizarlo y a día de hoy están buscando la solución para quitar los baldes que tienen para recoger las goteras. Hay que decir que estos graves problemas se van solucionando gracias a la Dirección, pero a esto no lo llamaríamos innovación precisamente.

Otro aspecto en el que no se mejora año tras año es el manejo de la gran cantidad de vehículos que acuden a nuestras instalaciones. No solo en el tema del aparcamiento exterior que, a pesar de la oferta de aparcamiento disuasorio con lanzadera, sigue siendo un caos para las contratas. El mayor problema es el colapso de los accesos que se repite a las horas de máxima afluencia, con camiones en doble fila, el parking de personal propio saturado y el turno aparcando en los arcenes. Lo peor de esta situación es que se sigue sin reducir el número de vehículos que acceden a la planta y que  aun existiendo plazas libres en la zona de oficinas no se permita al turno de tarde entrar para ocuparlas, pues no son personal de confianza como las personas excluidas de convenio que si tienen acceso.

Como veis hay algunas cosas en las que no se pone tanto empeño para mejorar, esperamos poder avanzar también en estas cuestiones que afectan a las personas y que no por ello son menos importantes. Os seguiremos informando.

El 25 de noviembre sigue siendo necesario

Viernes 25 de noviembre

Otro año más tenemos que salir a las calles para reclamar el cese de la violencia contra la mujer.  Desgraciadamente van 44 mujeres este año en el Estado, 93 si no nos ceñimos al criterio oficial, y no se ha propuesto ningún minuto de silencio por ninguna de ellas en el Senado. Pero ya sabemos que esta situación no se arregla convocando un día por una buena causa y quedándonos en casa el resto, el trabajo de todos los días es lo que facilita la solución de los problemas. 

Para eliminar esta forma de violencia y otras que sufren las mujeres hay que remover las estructuras más profundas de la sociedad. En ese sentido la sección sindical de TU consideramos que los planes de igualdad pueden ser una buena herramienta en el ámbito laboral. 

Por estas y otras razones llevamos tiempo trabajando en mejorar el Plan de Igualdad, tanto en el proceso inicial como hasta ahora, en la fase del diagnóstico que acabamos de cerrar. Entre las actividades que hemos realizado, además de a información que hemos ido colgando en el blog, está la de un taller en colaboración con Mugarik Gabe para profundizar en la situación en Petronor sin perder de vista la situación general. Fruto de este taller ha quedado la presentación que os adjuntamos en la que se recogen datos de nuestro diagnóstico frente a datos generales que nos hablan sobre el origen de las desigualdades. 

Esperamos que os sirva para entender mejor la imagen de la empresa que ofrece el diagnóstico, además en breve publicaremos nuestra valoración del proceso hasta la fecha. Nos vemos en las concentraciones de esta tarde.

Proceso Contratas

En la mañana de ayer se ha realizado la reunión entre delegados y delegadas de empresas contratistas y Petronor para valorar la oferta de acuerdo de estabilidad propuesto tras varias reuniones celebradas en el Preco con la representación de gerencias de las empresas. A la misma también han acudido los asesores de las centrales sindicales que participaron en esta negociación.

La valoración mayoritaria fue que es una propuesta escasa y se mostró la voluntad de continuar negociando. Se ha acordado convocar una asamblea general para exponer los términos del documento y votar su aceptación o no, junto a la forma de actuar en el caso de que sea la segunda opción la que prospere.

Desde TU queremos hacer nuestra valoración, ya que hemos participado durante todo el proceso y aunque no nos afecte directamente algunos de los aspectos recogidos en el documento, otros son importantes para el buen desarrollo de las actividades de la refinería.

De hecho son estos últimos los que nos llevan a valorar negativamente la oferta, pues no significa una mejora suficiente en aspectos como seguridad, normalización de las jornadas, ámbito afectado, etc, como pasamos a detallar:

-       Se propone un bonus ligado a la ausencia de accidentes. Esta es la manera de aumentar el problema que ya sufrimos, dificultando la notificación de accidentes y su investigación posterior para prevenirlos.

-      No hay un mecanismo que garantice el funcionamiento del Comité de Seguridad Intercontratas. Además este organismo a fecha de hoy está bloqueado pues no quieren reconocer el crédito horario necesario para que los cuatro representantes de la parte social puedan realizar su labor.

-          No limita las jornadas máximas y propone descansos por debajo de la ley. Así no se pueden reducir las horas extraordinarias. Solo asegura unos descansos mínimos de 12 horas.

-      Solo afecta a las empresas con contrato de mantenimiento ordinario de planta. De esta manera se excluye a gran parte del colectivo de empresas contratistas en función de las labores que realizan, consiguiendo así precarizar más a los sectores más precarizados y debilitar la acción colectiva.

-         La aplicación de los convenios sectoriales no es un mínimo. No se consigue una mejora y dignificación de las condiciones laborales. Además permite a las empresas con convenios por debajo de los sectoriales  actuar con una cierta ventaja y crear la tendencia de ir a este tipo de acuerdos para reducir costes y aumentar ganancias.

-      Incluye la paz social por la cual se limita la capacidad de movilización, único camino para conseguir mejores condiciones laborales.

Acudiremos a la asamblea convocada para el día 17 con la intención de exponer nuestro punto de vista y de animar a todos y todas las compañeras a decir no a este acuerdo, exigiendo las mejoras necesarias, sabiendo que no es un camino fácil y que posiblemente sea necesario movilizarse.

Negociación XVII CC

Recordaréis que en las primeras reuniones de negociación se acordó dejar el mes de agosto inhábil para la negociación y a efectos de cómputo de la ultra actividad. Pues bien, ahora que empieza septiembre nos parece oportuno pararnos a resumir la situación en que nos encontramos cara a reactivar la Mesa Negociadora.

En primer lugar hay que recordar que, a la vez que se planteó la suspensión durante el mes de agosto, se recordó a la dirección que no está cumpliendo los compromisos en cuanto a contratación. Es decir, no se cubren las bajas, ni las vacaciones, ni los permisos de larga duración, o se suplen con contrataciones en empresas contratistas en vez de hacer contrato por la casa. También se da el caso de que no se pasan a fijos contratos de interinaje después de producirse una prejubilación en el Laboratorio, o la situación del Cargadero de Fuel en la que, en un puesto que había tres personas, no se repone a nadie tras prejubilarse una de ellas, por poner algunos ejemplos.

Desde esta posición la dirección nos presenta su oferta, que no es otra que el Acuerdo Marco, y pretende que le demos una respuesta antes del fin de Septiembre ya que si no la retira. La oferta, a un año, incluye una subida del 0,6,  aumento de seis meses en la ultra actividad, incluir a las y los prejubilados en el cobro de objetivos, despido voluntario subvencionado de las personas nacidas entre el 58 y 59, la realización de un curso ocupacional de 15 personas.

En la última Mesa Negociadora se dejó claro desde la mayoría sindical del Comité que las líneas básicas para avanzar en la negociación pasan por cuatro ejes, incremento salarial, ultra actividad, contratación y reducción horaria.

Para nuestra sección sindical este último punto es importante por varias razones; por una parte para el colectivo a turnos rebajar la jornada anual en ocho horas facilita la implementación de otros calendarios. Ahora bien, los despidos propuestos por la empresa suponen un descenso importante del índice de conocimiento, a pesar del esfuerzo que se viene haciendo últimamente con la formación continua. Para minimizar el impacto en la cobertura y asumir el rebaje horario se debería ampliar la contratación e iniciar el próximo curso ocupacional a la mayor brevedad.

Para el colectivo a jornada ordinaria es de fácil aplicación recogiendo la propuesta de incluir el viernes grande de Bilbao como festivo en calendario. El tiempo restante se aplicaría reduciendo en minutos el horario de salida. Además es una medida que mejora la conciliación y es igual para toda la plantilla.

Este planteamiento quedó claramente expuesto en la última reunión y ahora esperamos la respuesta de la dirección antes de la asamblea que se celebrará a final de septiembre: en TU tenemos claro que queremos negociar nuestro convenio y no aceptamos imposiciones, que a pesar de la buena acogida que puede tener el ERE entre las personas afectadas no se puede condicionar la negociación a esta oferta y que será la Asamblea de Fábrica quien decida qué postura tomar a este respecto.

XVII CC Negoziaioa

Gogoratuko duzuenez, negoziazioaren lehen bileretan adostu zen abuztuko hilabetea baliogabe uztea negoziaziorako eta ultra aktibitatearen zenbaketaren ondorioetarako. Orain iraila hasi dela eta, egokia iruditzen zaigu egun daukagun egoerari buruzko laburpen bat egitea, Mahai Negoziatzailearen berraktibapenari begira.

Lehenik eta behin, aipatu nahi dugu, abuztuko hilean etenaldia egitea proposatu zenean, zuzendaritzari gogoratu zitzaiola ez dela ari betetzen kontratazioaren inguruan hartutako konpromisoak. Hau da, ez ditu betetzen bajen, oporren eta epe luzeko baimenen ondorioz dauden postuak, edo ordezkapenak enpresa kontratisten bidez egiten dira, etxeko kontratazioekin egin beharrean. Horretaz gain, besteak beste, Laborategian, aurretiko erretiroren bat ematen denean, bitarteko kontratuak ez dira finko bilakatzen. Fuela Zamatzeko Tokian, berriz, hiru pertsona zeuden postuan, ez da inor jarri horietako baten aurretiko erretiroaren ostean.

Jarrera hori dauka zuzendaritzak bere eskaintza aurkezterakoan, Esparru-Akordioa besterik ez dena, hain zuzen ere. Irailaren amaiera baino lehen erantzun bat ematea nahi du, bestela atzera botako baitu eskaintza. Urte betera, 0,6ko igoera hartzen du barnean, ultra aktibitatean sei hilabete gehiago egotea, helburuen kobrantzetan aurretiazko erretiroa dutenak ere egotea, 58 eta 59 artean jaiotako pertsonen  diru-laguntza duten borondatezko kaleratzeak, eta 15 pertsonentzat lanerako ikastaro bat egitea.

Azken Mahai Negoziatzailean argi geratu zen Batzordeko gehiengo sindikalarentzat, negoziazioan aurrera egiteko oinarrizko ildoak soldaten igoera, ultra aktibitatea, kontratazioa eta ordu-murrizketa direla.

Gure atal sindikalarentzat garrantzitsua da azken puntua hainbat arrazoirengatik; alde batetik, txanden giza-taldearentzat urteko lanaldia 8 ordutara murrizteak, beste egutegi batzuk ezartzea errazten du. Hori bai, enpresak proposatutako kaleratzeek ezagutzaren indizearen jaitsiera garrantzitsua suposatzen dute, nahiz eta azken aldian ahalegin handia egin etengabeko prestakuntzaren inguruan. Estalduraren inpaktua txikiarazi eta orduen beheratzea egoki onartzeko, kontratazioa handitu beharko litzateke eta lehenbailehen  ekin lan-urte berriari.

Erraza da ezarpena lanaldi arrunta duen giza-taldearentzat, horretarako onartuz baita, Bilboko Aste Nagusiko ostiral handia egutegiko jai egun izateko proposamena. Gainerako denbora, irteerako ordua minutuen bidez murriztuz ezarriko litzateke. Gainera, norberaren bizitza, familia eta lana uztartzen laguntzen duen neurria da, eta berbera langile guztientzat.

Planteamendu hori argi eta garbi azaldu zen azken bileran, eta orain, zuzendaritzaren erantzunaren zain gaude, irailaren amaieran burutuko den batzarraren aurretik iritsiko dena: TUn argi daukagu geure hitzarmena negoziatu nahi dugula eta ez ditugula inposaketak onartuko, nahiz eta EEEak harrera ona izan dezakeen kaltetuen artean, negoziazioa ezin daiteke baldintzatu eskaintza horren arabera, eta Lantegiko Batzarra izango da erabakiko duena guzti horren aurrean zein izango den hartu beharreko jarrera.

¿Qué ocurre si me cambian de turno?

Recuerda que si te cambian de turno dentro de tu jornada, es decir en los  6 días de trabajo de tu calendario, te corresponde 1 día por cambio de turno y se tienen que respetar 12 horas de descanso mínimo entre jornadas.

Cuando el cambio de turno no es para cubrir una baja o similar y se rompe tu descanso, recuerda que es necesario tu consentimiento, si no te interesa puedes decir NO. Si te interesa, además del día por cambio de turno se debe respetar tu descanso, es decir, dependiendo de los días que hayas trabajado, antes de incorporarte al turno destino y al volver al turno de origen, debes descansar en función de la siguiente tabla.

Estos descansos obligatorios dependen a su vez de si estamos en el horario invierno, 6/4 o en el horario verano, 6/2.

Si estamos en el horario invierno (6/4):

Por 1 día trabajado, descansas 1 día antes de incorporarte al otro turno.

Por 2 días trabajados, descansas 2 días antes de incorporarte al otro turno.

Por 3 días trabajados, descansas 2 días antes de incorporarte al otro turno.

Por 4 días trabajados, descansas 3 días antes de incorporarte al otro turno.

Por 5 días trabajados, descansas 4 días antes de incorporarte al otro turno.

Por 6 días trabajados, descansas 4 días antes de incorporarte al otro turno.

Si estamos en el horario verano (6/2):

Por 1 día trabajado, descansas 1 día antes de incorporarte al otro turno.

Por 2 días trabajados, descansas 1 día antes de incorporarte al otro turno.

Por 3 días trabajados, descansas 1 día antes de incorporarte al otro turno.

Por 4 días trabajados, descansas 2 días antes de incorporarte al otro turno.

Por 5 días trabajados, descansas 2 días antes de incorporarte al otro turno.

Por 6 días trabajados, descansas 2 días antes de incorporarte al otro turno.

Para el personal de jornada ordinaria se utiliza la misma proporción ajustada a su cadencia, aunque lo mejor es ver cada caso en concreto pues la casuística es mucho más variada al tratarse además de un cambio de tipo de jornada.

Exige tus derechos y si tienes problemas ponte en contacto con el Comité o con esta Sección Sindical.

Gema no va al concierto

A pesar de tomar la decisión correcta Gema no va al concierto, alguien ha decidido no aumentar la cobertura para evitar doblajes.