viernes, 30 de septiembre de 2016

Proceso Contratas



En la mañana de ayer se ha realizado la reunión entre delegados y delegadas de empresas contratistas y Petronor para valorar la oferta de acuerdo de estabilidad propuesto tras varias reuniones celebradas en el Preco con la representación de gerencias de las empresas. A la misma también han acudido los asesores de las centrales sindicales que participaron en esta negociación.

La valoración mayoritaria fue que es una propuesta escasa y se mostró la voluntad de continuar negociando. Se ha acordado convocar una asamblea general para exponer los términos del documento y votar su aceptación o no, junto a la forma de actuar en el caso de que sea la segunda opción la que prospere.

Desde TU queremos hacer nuestra valoración, ya que hemos participado durante todo el proceso y aunque no nos afecte directamente algunos de los aspectos recogidos en el documento, otros son importantes para el buen desarrollo de las actividades de la refinería.

De hecho son estos últimos los que nos llevan a valorar negativamente la oferta, pues no significa una mejora suficiente en aspectos como seguridad, normalización de las jornadas, ámbito afectado, etc, como pasamos a detallar:

-       Se propone un bonus ligado a la ausencia de accidentes. Esta es la manera de aumentar el problema que ya sufrimos, dificultando la notificación de accidentes y su investigación posterior para prevenirlos.

-      No hay un mecanismo que garantice el funcionamiento del Comité de Seguridad Intercontratas. Además este organismo a fecha de hoy está bloqueado pues no quieren reconocer el crédito horario necesario para que los cuatro representantes de la parte social puedan realizar su labor.

-          No limita las jornadas máximas y propone descansos por debajo de la ley. Así no se pueden reducir las horas extraordinarias. Solo asegura unos descansos mínimos de 12 horas.

-      Solo afecta a las empresas con contrato de mantenimiento ordinario de planta. De esta manera se excluye a gran parte del colectivo de empresas contratistas en función de las labores que realizan, consiguiendo así precarizar más a los sectores más precarizados y debilitar la acción colectiva.

-         La aplicación de los convenios sectoriales no es un mínimo. No se consigue una mejora y dignificación de las condiciones laborales. Además permite a las empresas con convenios por debajo de los sectoriales  actuar con una cierta ventaja y crear la tendencia de ir a este tipo de acuerdos para reducir costes y aumentar ganancias.

-      Incluye la paz social por la cual se limita la capacidad de movilización, único camino para conseguir mejores condiciones laborales.

Acudiremos a la asamblea convocada para el día 17 con la intención de exponer nuestro punto de vista y de animar a todos y todas las compañeras a decir no a este acuerdo, exigiendo las mejoras necesarias, sabiendo que no es un camino fácil y que posiblemente sea necesario movilizarse.

jueves, 1 de septiembre de 2016

Negociación XVII CC


Recordaréis que en las primeras reuniones de negociación se acordó dejar el mes de agosto inhábil para la negociación y a efectos de cómputo de la ultra actividad. Pues bien, ahora que empieza septiembre nos parece oportuno pararnos a resumir la situación en que nos encontramos cara a reactivar la Mesa Negociadora.

En primer lugar hay que recordar que, a la vez que se planteó la suspensión durante el mes de agosto, se recordó a la dirección que no está cumpliendo los compromisos en cuanto a contratación. Es decir, no se cubren las bajas, ni las vacaciones, ni los permisos de larga duración, o se suplen con contrataciones en empresas contratistas en vez de hacer contrato por la casa. También se da el caso de que no se pasan a fijos contratos de interinaje después de producirse una prejubilación en el Laboratorio, o la situación del Cargadero de Fuel en la que, en un puesto que había tres personas, no se repone a nadie tras prejubilarse una de ellas, por poner algunos ejemplos.

Desde esta posición la dirección nos presenta su oferta, que no es otra que el Acuerdo Marco, y pretende que le demos una respuesta antes del fin de Septiembre ya que si no la retira. La oferta, a un año, incluye una subida del 0,6,  aumento de seis meses en la ultra actividad, incluir a las y los prejubilados en el cobro de objetivos, despido voluntario subvencionado de las personas nacidas entre el 58 y 59, la realización de un curso ocupacional de 15 personas.

En la última Mesa Negociadora se dejó claro desde la mayoría sindical del Comité que las líneas básicas para avanzar en la negociación pasan por cuatro ejes, incremento salarial, ultra actividad, contratación y reducción horaria.

Para nuestra sección sindical este último punto es importante por varias razones; por una parte para el colectivo a turnos rebajar la jornada anual en ocho horas facilita la implementación de otros calendarios. Ahora bien, los despidos propuestos por la empresa suponen un descenso importante del índice de conocimiento, a pesar del esfuerzo que se viene haciendo últimamente con la formación continua. Para minimizar el impacto en la cobertura y asumir el rebaje horario se debería ampliar la contratación e iniciar el próximo curso ocupacional a la mayor brevedad.

Para el colectivo a jornada ordinaria es de fácil aplicación recogiendo la propuesta de incluir el viernes grande de Bilbao como festivo en calendario. El tiempo restante se aplicaría reduciendo en minutos el horario de salida. Además es una medida que mejora la conciliación y es igual para toda la plantilla.

Este planteamiento quedó claramente expuesto en la última reunión y ahora esperamos la respuesta de la dirección antes de la asamblea que se celebrará a final de septiembre: en TU tenemos claro que queremos negociar nuestro convenio y no aceptamos imposiciones, que a pesar de la buena acogida que puede tener el ERE entre las personas afectadas no se puede condicionar la negociación a esta oferta y que será la Asamblea de Fábrica quien decida qué postura tomar a este respecto.

XVII CC Negoziaioa


Gogoratuko duzuenez, negoziazioaren lehen bileretan adostu zen abuztuko hilabetea baliogabe uztea negoziaziorako eta ultra aktibitatearen zenbaketaren ondorioetarako. Orain iraila hasi dela eta, egokia iruditzen zaigu egun daukagun egoerari buruzko laburpen bat egitea, Mahai Negoziatzailearen berraktibapenari begira.
Lehenik eta behin, aipatu nahi dugu, abuztuko hilean etenaldia egitea proposatu zenean, zuzendaritzari gogoratu zitzaiola ez dela ari betetzen kontratazioaren inguruan hartutako konpromisoak. Hau da, ez ditu betetzen bajen, oporren eta epe luzeko baimenen ondorioz dauden postuak, edo ordezkapenak enpresa kontratisten bidez egiten dira, etxeko kontratazioekin egin beharrean. Horretaz gain, besteak beste, Laborategian, aurretiko erretiroren bat ematen denean, bitarteko kontratuak ez dira finko bilakatzen. Fuela Zamatzeko Tokian, berriz, hiru pertsona zeuden postuan, ez da inor jarri horietako baten aurretiko erretiroaren ostean.
Jarrera hori dauka zuzendaritzak bere eskaintza aurkezterakoan, Esparru-Akordioa besterik ez dena, hain zuzen ere. Irailaren amaiera baino lehen erantzun bat ematea nahi du, bestela atzera botako baitu eskaintza. Urte betera, 0,6ko igoera hartzen du barnean, ultra aktibitatean sei hilabete gehiago egotea, helburuen kobrantzetan aurretiazko erretiroa dutenak ere egotea, 58 eta 59 artean jaiotako pertsonen  diru-laguntza duten borondatezko kaleratzeak, eta 15 pertsonentzat lanerako ikastaro bat egitea.
Azken Mahai Negoziatzailean argi geratu zen Batzordeko gehiengo sindikalarentzat, negoziazioan aurrera egiteko oinarrizko ildoak soldaten igoera, ultra aktibitatea, kontratazioa eta ordu-murrizketa direla.
Gure atal sindikalarentzat garrantzitsua da azken puntua hainbat arrazoirengatik; alde batetik, txanden giza-taldearentzat urteko lanaldia 8 ordutara murrizteak, beste egutegi batzuk ezartzea errazten du. Hori bai, enpresak proposatutako kaleratzeek ezagutzaren indizearen jaitsiera garrantzitsua suposatzen dute, nahiz eta azken aldian ahalegin handia egin etengabeko prestakuntzaren inguruan. Estalduraren inpaktua txikiarazi eta orduen beheratzea egoki onartzeko, kontratazioa handitu beharko litzateke eta lehenbailehen  ekin lan-urte berriari.
Erraza da ezarpena lanaldi arrunta duen giza-taldearentzat, horretarako onartuz baita, Bilboko Aste Nagusiko ostiral handia egutegiko jai egun izateko proposamena. Gainerako denbora, irteerako ordua minutuen bidez murriztuz ezarriko litzateke. Gainera, norberaren bizitza, familia eta lana uztartzen laguntzen duen neurria da, eta berbera langile guztientzat.
Planteamendu hori argi eta garbi azaldu zen azken bileran, eta orain, zuzendaritzaren erantzunaren zain gaude, irailaren amaieran burutuko den batzarraren aurretik iritsiko dena: TUn argi daukagu geure hitzarmena negoziatu nahi dugula eta ez ditugula inposaketak onartuko, nahiz eta EEEak harrera ona izan dezakeen kaltetuen artean, negoziazioa ezin daiteke baldintzatu eskaintza horren arabera, eta Lantegiko Batzarra izango da erabakiko duena guzti horren aurrean zein izango den hartu beharreko jarrera.

martes, 30 de agosto de 2016

¿Qué ocurre si me cambian de turno?


Recuerda que si te cambian de turno dentro de tu jornada, es decir en los  6 días de trabajo de tu calendario, te corresponde 1 día por cambio de turno y se tienen que respetar 12 horas de descanso mínimo entre jornadas.

Cuando el cambio de turno no es para cubrir una baja o similar y se rompe tu descanso, recuerda que es necesario tu consentimiento, si no te interesa puedes decir NO. Si te interesa, además del día por cambio de turno se debe respetar tu descanso, es decir, dependiendo de los días que hayas trabajado, antes de incorporarte al turno destino y al volver al turno de origen, debes descansar en función de la siguiente tabla.

Estos descansos obligatorios dependen a su vez de si estamos en el horario invierno, 6/4 o en el horario verano, 6/2.

Si estamos en el horario invierno (6/4):

Por 1 día trabajado, descansas 1 día antes de incorporarte al otro turno.
Por 2 días trabajados, descansas 2 días antes de incorporarte al otro turno.
Por 3 días trabajados, descansas 2 días antes de incorporarte al otro turno.
Por 4 días trabajados, descansas 3 días antes de incorporarte al otro turno.
Por 5 días trabajados, descansas 4 días antes de incorporarte al otro turno.
Por 6 días trabajados, descansas 4 días antes de incorporarte al otro turno.

Si estamos en el horario verano (6/2):

Por 1 día trabajado, descansas 1 día antes de incorporarte al otro turno.
Por 2 días trabajados, descansas 1 día antes de incorporarte al otro turno.
Por 3 días trabajados, descansas 1 día antes de incorporarte al otro turno.
Por 4 días trabajados, descansas 2 días antes de incorporarte al otro turno.
Por 5 días trabajados, descansas 2 días antes de incorporarte al otro turno.
Por 6 días trabajados, descansas 2 días antes de incorporarte al otro turno.

Para el personal de jornada ordinaria se utiliza la misma proporción ajustada a su cadencia, aunque lo mejor es ver cada caso en concreto pues la casuística es mucho más variada al tratarse además de un cambio de tipo de jornada.

Exige tus derechos y si tienes problemas ponte en contacto con el Comité o con esta Sección Sindical.

lunes, 22 de agosto de 2016

Gema no va al concierto



A pesar de tomar la decisión correcta Gema no va al concierto, alguien ha decidido no aumentar la cobertura para evitar doblajes.



viernes, 29 de julio de 2016

Parada de emergencia



Hemos mantenido una reunión con la dirección para recibir información sobre la secuencia de parada de emergencia que se ha producido a las 07 55 de la mañana como consecuencia de un corte de suministro eléctrico desde la subestación de Ortuella. Según informan, el tiempo de corte ha sido de 20 minutos, tiempo que no hubiera soportado el modo isla de haber estado dispuesto para actuar. Parece ser que en algún momento se desestimó esta forma de seguridad y ahora mismo se estaba planteando actualizar la tecnología. En este momento la planta está totalmente parada y no se volverá a poner en marcha hasta tener claro cuál es el motivo de este corte para que no se vuelva a repetir.


El espectáculo ha sido alarmante, con las tres antorchas a tope y la chimenea de Planta 3 echando un denso humo verdoso que parece podía ser una mezcla de catalizadores. Estos episodios nos hacen sentir muy mal, por la vecindad, por el medio ambiente, por la pérdida económica, sin embargo hay que reconocer la gran actuación del personal de turno y Mantenimiento para resolver de la forma más favorable y segura un escenario tan adverso como el que se ha dado, corte de suministro, fallo de vapor, caída de instrumentación, etc. 

En los próximos días tendremos información más detallada sobre las causas, actuación, afección y cómo evitar la repetición de estos episodios.

miércoles, 11 de mayo de 2016

Reuniones entre delegados y delegadas de Contratas y Petronor




Hace una semana se convocó una reunión entre delegados y delegadas de empresas contratistas y Petronor. En esa ocasión se publicó la nota que reproducimos a continuación 






Hoy nos hemos vuelto a reunir para valorar los avances publicando esta nota como resumen de dicha reunión. 



Tras la publicación de la anterior nota, la dirección ha convocado al comité de empresa de Petronor para trasmitir la voluntad de intermediar entre las gerencias de las empresas contratistas, con el fin de buscar un acuerdo que recoja los puntos consignados en la publicación anterior. Con este hecho reconoce a la representación del comité de Petronor como intermediarios válidos de los trabajadores y trabajadoras de las empresas contratistas.

Esta es una buena noticia que demuestra la importancia de los procesos colectivos y abiertos para que se tengan en cuenta y pongan encima de la mesa las problemáticas existentes en las distintas empresas contratistas.

Esperamos que el desarrollo de este proceso abierto sea satisfactorio para todas las partes, y para ello, cuando tengamos informaciones más concretas, convocaremos una asamblea para valorar los avances conseguidos y discutir la postura a trasladar en las siguientes reuniones.

Asimismo se va a comunicar a la dirección de Petronor la necesidad de solucionar los problemas de las empresas que ahora mismo tienen procesos abiertos, tanto de pérdida de contratos como de despidos injustificados. Para  lo cual debe asegurar el mantenimiento y las condiciones laborales de las personas afectadas.

Informar además que en las distintas asambleas realizadas en empresas contratistas se percibe la disposición de realizar movilizaciones en caso de no progresar adecuadamente la negociación.



Delegados y Delegadas  Sindicales de Empresas Contratistas y Petronor



viernes, 6 de mayo de 2016

Resultado elecciones


Adjuntamos una tabla comparativa con los resultados de las elecciones celebradas los días 2 y 5 de mayo y las de 2012. Nuestra candidatura a ascendido a segunda fuerza en votos y en representación, quedando la siguiente composición del comité, ELA 8 TU 6 CCOO 5 UGT 4. Este buen resultado es el reconocimiento al trabajo de todas las personas que nos apoyáis en el día a día.

En los próximos días publicaremos un análisis más sosegado de estos resultados. En una primera impresión se observa una consolidación de la mayoría conformada por los sindicatos periféricos en relación a los del centro, y por lo tanto la preferencia de un modelo sindical asambleario y desligado de las directrices que el grupo pretende imponer.

miércoles, 27 de abril de 2016

Quién paga la reducción de costos en las empresas contratistas



La semana pasada nos llegó la información de varias empresas contratistas que veían reducido o suprimido su contrato con Petronor con la propuesta de despido de las personas que viene realizando esas tareas. También nos llegó la queja de unos compañeros que ya habían sido despedidos, tras un mes de contrato, debido a sus reclamaciones en materia de seguridad a la hora de trabajar. Entre otras cosas relataban accidentes encubiertos, trabajos en altura con arnés y sin línea de vida, soldadura y chorreo compartiendo espacio y otras cuestiones.

A partir de estas informaciones desde el Comité de Empresa se solicita una reunión urgente con la dirección para trasladar estos hechos y solucionar la situación de los compañeros afectados por estos cambios de contrato. Las empresas cambian pero la situación no es nueva, la hemos vivido en estos últimos tiempos con bastante frecuencia, actuando con mayor o menor fortuna.

Desde nuestro punto de vista es una práctica inaceptable que degrada la calidad del trabajo en general, además de una pérdida de valor humano, pues en su mayoría son personas que llevan muchos años trabajando y conocen los procesos, la forma de trabajar y las instalaciones, lo que redunda en una mayor seguridad y calidad del servicio.

Pero además de estas razones hay una fundamental, no podemos permitir que el ahorro en las ofertas de las empresas contratistas lo paguemos los y las trabajadoras viendo reducido nuestro sueldo y nuestras condiciones de trabajo. O al menos pensamos que cualquier representante sindical está precisamente para eso, para defender unas condiciones de trabajo dignas, y es indigno que te despidan cuando te quedan dos años para la jubilación, que no se dé importancia a ciertos trabajos, ni se valore la experiencia. Es indignante que no se tenga en cuenta a las personas que todos los días hacemos posible que funcione la refinería.

Por todo ello os pedimos el apoyo solidario y la empatía, así como emplazamos a todos los sindicatos a unir fuerzas para enfrentar esta amenaza. Con voluntad hay soluciones para esta situación, la dirección debe aplicar su política de responsabilidad corporativa para mantener a las personas que ocupan los puestos de trabajo como primera opción ante un cambio de empresa, y si no lo hace debemos prepararnos para luchar contra esta injusticia.

jueves, 21 de abril de 2016

Casetas de operaciones y salas de control





Hace más de un año que la dirección nos informó por primera vez del plan previsto para modificar las casetas de operaciones. Este proyecto se inició después haber llegado a acuerdos en convenio que, tras ser incumplidos por la parte empresarial, llevamos como Comité a la Inspección de Trabajo, la cual obligó a la empresa a modificar los citados espacios declarándolos lugar de trabajo.

Entre tanto aparecen las directrices del grupo con el plan Petronor Barria y, al proyecto inicial de adaptación de las casetas exigido por la inspectora de trabajo, se une la modificación de las salas de control. Esta información nos la han ido presentando en varias reuniones en las que se han recogido algunas de nuestras aportaciones, la mayoría en el ámbito de ubicación de las casetas. En cuanto a las salas de control no se ha aceptado ninguna modificación.

Entre otras razones no compartimos el proyecto de la empresa porque: dificulta el contacto entre el personal de operaciones aislando las salas de control; las dimensiones de las casetas son insuficientes para los periodos de formación; las oficinas de las salas de control replican un modelo que no nos convence por impersonal y falto de luz e intimidad; las ubicaciones propuestas no tienen en cuenta los flujos de trabajo en las unidades y van a provocar desplazamientos innecesarios de contratistas y personal de la casa; es imprescindible un sistema de presión positiva al menos en las casetas de servicio; no hay un criterio único con las casetas de servicios que en la Terminal tendrá un tratamiento diferente, además estas serán las de primera implantación cuando son innecesarias.

En cualquier caso lo más preocupante de todo esto es el fondo y no la superficie. El fondo es que se van a gastar unos 9 millones de euros en cuestiones que afectan en mayor parte a la forma, al aspecto de las salas de control para asemejarnos al resto de refinerías del grupo sin atender a las diferencias entre complejos industriales y refinerías, y sin mejorar las condiciones de trabajo en la mayoría de los casos.

Otra forma de ver el fondo del problema es que, debido a problemas estructurales, tenemos pendiente la reforma del edificio de laboratorio desde hace muchos años y nunca hay dinero suficiente. Pero ahora que desde el centro han decidido lo que necesitamos en la periferia, ahora que nadie en ésta dirección llama a las cosas por su nombre, se van a gastar ese montón de dinero en cosas innecesarias.